在路上

joobili  是一个可以很好帮助规划出行的新兴网站，它的口号是“you say When，we say Where”，来访者可以提供自己宽松的时间，然后joobili会自动提供这段时间可供游玩的地点，同时会列出这些地点将要举办的展览或音乐会。

joobili目前提供的是全球范围内的出行帮助，有些泛泛了，来访者不可能对周三在都柏林的音乐会和周五在巴西的展览都有兴趣。如果先从本地做起，可能会更有前途一些。

说实在的，只是觉得joobili做的满漂亮，也没觉得它做的有多好，只是发现它的思路和我之前的一个创意想法比较类似。

如果有这么一个网站， 你只需要告诉网站你打算出行的时间，你的收入层次，你的偏好，甚至你的性格等等， 网站就会计算并挑选最合适的出行规划给你。包括景点，活动，交通，饮食等。比如，推荐按一个一天的行程：上午几点到几点去A，中午在B吃饭，然后坐C路车去D，下午几点到极点游览E，晚上在F吃晚餐，晚餐后坐地铁去G看演出。用户可以在这个推荐的方案基础上进行定制修改，直到得到最理想的方案。

大致构思了下，觉得会有技术难点，如何根据各种条件（时间，收入层次，偏好，性格。。。）去筛选并组织行程规划，这个有难度，要考虑的问题非常多，隐约着会是一个带软时间窗口的VRP问题， 还不知道会不会有解。 一直没有发现类似的产品，以前也打算动手做做看，但是因为有了“Green”，就只好暂时搁置了。如果大家有兴趣，可以好好构思下，我个人感觉如果能做的出来，会相当的有前途。 有兴趣的朋友，也可以来一起具体讨论下。

-EOF- 

来的也快，去的也快。有近两年没有blog了，当然，我从头到尾也没有blog过几篇文章，惭愧。

“埋头走路，学会总结，不断反省"。之前埋头走路多，总结反省少。以后，要改变下，还是要多总结反省。“写点文字”是总结反省的好方式，我从小就有记学习笔记的习惯，那就让这个习惯延续下去吧。所以，有了重新拾起笔来的念头。

待要真的动手写了，却发现找不到地方写。博客园已经被我废弃快两年了，帐号和密码都忘记了。跑到facebook上去转了圈，发现和web相关的圈子很少，大家还都在用E文，虽然写点E文正好可以锻炼下writing, 但是打字的速度会降低不少，太累！又跑到twitter上去，说实话，我不大喜欢那地方，一次不能超过140字。最后，还是决定回到博客园，找回帐号。等以后闲下来，再去给自己建个站吧。

为什么要blog呢？ 我只想让它成为我总结反省的一种方式，精炼思路，记录生活，甚至发泄点什么。

blog些什么？受记学习笔记的好习惯的影响，两年前，我的blog主要记录的是我技术学习过程中的摘抄小结，偶尔来点原创。似乎太技术，太呆板了，这或许也是我当时没能坚持的原因吧。为什么要那么呆板？那么技术？随意些不是更好？ 想到哪，记到哪。 有技术，有非技术，有生活，有抱怨。。。。只写原创！

blog给谁看？无所谓给谁看。 两年前，我还很关心我的blog有多少读者，有多少评论。何必呢？ 为自己而写，为自己而读，让别人爱看不看吧。。。

回头看，发现以前的自己的很多不成熟，这种不成熟竟然也体现在了blog上，赶紧改过来。

- 好大喜功： 我还隐约记得我两年前开blog的那种劲头，一心把自己的blog做成一个门类相当齐全的知识收集网站。我把自己熟悉的，了解的，甚至只是听说过的各个领域都建了分类，总想拿文章来把这些分类填满。知识笔记做的多，真正原创的东西少。 这就是“好大喜功”的典型表现。 所以，我做的第一件事就是删掉所有所有摘抄性的文章，简化繁杂的分类，只分为技术和非技术。

- 太在意别人：以前，如果费了点心思写了点东西，总希望更多的人来看，很有成就感，呵呵。 唉，干嘛要那么在意别人的感受，埋起头走自己的路去吧。

做事和做人是相通的，以上的这两点不成熟是否也体现在我的"Green"上？ 赶紧去反省吧。

-EOF-

前不久，读到一个创业大佬的名言警句： 要不断反思。我猛地惊醒了一下，哎呀，快两年了，一直在埋着头往前走，是不是反思得太少了。那么，我就停下来来反省吧：两年来，我都做了些什么呢？ 走没走弯路？有多少收获？

日子一直是相当的忙碌，所以过得很快。本职的工作一直在做，一晃不知不觉毕业三年了，我竟然也在第一份工作岗位上呆到现在。记得有份职业发展报告说：28岁是个坎，这个时候要混个Manager了，以后的日子才有希望。所幸，我终于在28岁要结束的时候迈过了这个坎，不知道未来是否真的有希望。仅仅是份工作而已，平平淡淡，做份内的事，没有少做，也没多做，少谈也罢。

工作之余，都是在为了心中的那个"Green"的梦想而努力。

从06年5月开始一直到现在，默默地已经做了三个版本。sigh... 做件事情真的好难！首先抛开这件事情本身的难度不说，有没有其他的因素让事情进展缓慢呢？ 一定是有的！刚开始很乐观地认为web这块没什么技术难度，不难搞定。做着做着，随着认识的深入，越来越发现事情远非那么简单。当上升到产品的高度，即使是很多人看起来不入流的web 2.0产品，对技术的要求就高了，并且，技术不再是唯一要考虑的事情。市场，用户体验，性能。。。。这些都是之前没有考虑的。失败，其实自己还很稚嫩！过程虽然很痛苦，也有收获，发现自己正在从一个纯粹的技术人员开始蜕变，眼光变了，开始学会站在用户的角度去看问题，站在项目经理的角度去看问题，站在boss的角度去看问题。

浪里淘沙，现在已经逐步形成了一个不错的技术团队。如何去管理团队，怎样去节省有限的资金，问题又摆在了面前。队伍难带，技术团队更难带，个个实力都比较强的团队尤其难带，何况大家都是兼职的协作方式，那这个团队就更不知道怎么带了。刚开始，什么细节都要管，我不做，项目就要停顿。现在，我似乎能多少能理解为什么王石一年的大半时间都在外面happy（登山，游历），万科还能持续NB。“吃苦在前，享乐在后”，这点满适合经理人。前期，多思考，把问题尽量想清楚，定好方向，做好规划工作，让团队正常协作运转，接下来就可以脱离繁琐的细节了。“管理是门科学，更是门艺术”，希望自己能把这句话理解的越来越透彻些。

先写这些。。。。