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重点:创业执行力

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很多创业失败的人,问题就出在差劲的执行力。执行力不佳,你的事业很可能永远都无法顺利的开始,更别提上轨道了。创业者需要的执行力,是何等的重要,其实是不言而喻。创业执行力的难度绝对远远大于 good idea,仅仅有好的想法是不够的。很多人纸上谈兵很厉害,但是你要他做点实事,他却东扯西扯,扯得口沬横飞 (bullshit 的能力很强),这样口头创业的人不能算是创业家,顶多只可以叫梦想家。



想要拉近与梦想(创业成功)之间的距离,增强自己的执行力才是重点。但是,在我们想知道该如何增强自己的执行力之前,我们必须要先探讨到底是哪些原因造成我们差劲的执行力。

没有具体明确的目标、没有认清现实的状况

很多人只怀着模煳的梦想就去创业,并没有在一开始就认真的规划自己的梦想。这样的结果造成创业没有具体的目标,永远处在非现实的状态。譬如说,某甲一心想要开一家餐厅,但不晓得要开什麽样的餐厅,什麽料理风格、什麽价位、市场定位、自己本身现在有无开餐厅的能力,全然不知。

拖延、没有纪律、不注意细节

这是很多创业者的通病。明明很多事情是可以立刻做、立刻就可以完成、或者工作就可以告一段落,但是很奇怪的,爱拖延的人,永远可以把事情推到明天、后天、大后天、下星期、下个月才做,甚至明年,这完全就是缺乏纪律;另一方面,有部分的人,看不到细节,做事敷衍了事,完全没有按照系统化流程去做事的意识。

能力不够、经验不足、无法果断做出判断

当一个人能力不够的时候,很多事的操作就无法顺利的执行;当一个人经验不足的时候,很多状况就无法果断做出判断。

没有韧性、缺乏工作的热忱、没有强烈的求胜慾望与决心

一个没有韧性的人,就没有忍受挫折的能力,对自己的目标就没办法坚持;一个对工作缺乏热忱的人,对于工作就没办法全身投入,导致吝于付出、爱计较,同时也就无法享受工作所带来的乐趣。另外,没有强烈的求胜慾望,结果可能就是意志消沉;没有强烈的求胜决心,结果可能就是选择平庸。

没有责任心、没有个人担当、没有团队精神

一个做事没有责任心、没有个人担当的人,遇事则推诿搪塞,一切全是别人的错;一个工作没有团队精神的人,工作态度就会我行我素、独善其身。

以上几点,是造成差劲执行力主要的原因,创业者若想要改善自身的执行力,则必须要认真的思考其对策,因为这样才能有效避免差劲执行力的发生,同时也促进高效的创业执行力。

posted on 2011-05-11 15:09 cnmaizi 阅读(...) 评论(...) 编辑 收藏