摘要: 最近，新科诺贝尔文学奖得主，奥尔罕·帕慕克，占据各大媒体，各种介绍，访谈，分析，纷纷出笼。
《南方周末》也不例外，刊登了节选奥尔罕·帕慕克的作品《雪》第31章，“亚细亚饭店的秘密会议”，这个秘密会议的主题就是“关于卡尔斯发生的事情致欧洲公众的声明”，前半章节都是讨论这个声明，甚至争论这个主题应该怎么表述——应该是至“欧洲公众”，还是“全人类”？到后半段，提出一个议题“现在你们都说说看：要是一家著名的德国报纸给你们两行字的地方，你们会对西方人说些什么？”这里就是真正精彩的地方：
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土耳其处在欧亚之间,受到欧洲的影响比较多,而今日的中国,明显是受美国影响比较多.可以说,土耳其对于欧洲的态度,完全和今日中国对于美国的态度是完全一致的.
富裕对于贫穷的傲慢几乎是天生的,不过是富裕国家对于贫穷国家还是,同一个国家的富裕阶层对于贫穷阶层.
今日的中国,提起农民,很多人认为是愚蠢,其实不是,我们只是穷.
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摘要: 有些人迷信中国人天生就不民主，其实不是，只是缺乏民主的知识和实践而已；
如何进行民主？需要通过一些议事规则来实现。
也有些人迷信一部分人天生具有管理的能力和天才，其实不是，肯定和他成长的环境和教育及锻炼有关。
如果你了解了这些议事规则并且灵活操作，你就具有了部分管理的能力。
我们来学习这些议事规则，就是通过一本曾经被孙中山推崇的小书《罗伯特议事规则(Robert's Rules of Order) 》(Henry Martyn Robert ,1837-1923)。（可以这本书好象并没有引起大家很过关注，我看扫描的电子书的印刷册数是区区3000册，唉）
而这些议事规则只要用在哪些地方，但是是会议，我们知道作为管理者，很多人几乎每天都要主持各种大大小小的会议，如何使得会议有效率有成果，这是一个大学问，因为就算你没有抱怨过各种低效率的会议，你也一定听别人抱怨过拖沓、冗长、争吵、没有成果的会议。而这些规则就是帮助你改善这一点的。
另外我还要摘抄一段关于关于会议的叙述，因为我觉得确实叙述的不错：
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摘要: 约翰。多尔，被纽约时报称为“资深探矿家”的华尔街知名投资人
曾经参与投资的公司：Google、AOL、Amazon.Com
偶尔，从某画报看到一份访谈，某些话，看起来有些启发，摘抄一些：
“中国在无线领域的软件很强，印度的优势在于数据处理和外包业务方面，而美国在应用软件的领域还继续领先5到10年。”
“他们很聪明，很有抱负，对于面临的挑战，我和他们的分歧在于，我认为他们的问题不是资金短缺，也不是竞争太激烈，而是在于找到人才并且留住这些人才。网罗人才的重要性对于中国的创业者来说越来越重要。”
能否成为我们的投资对象的四个标准：
l 首先是这家公司的技术优异性；
l 第二，这个公司是不是处在一个规模广大，成长快速的市场；
l 第三，这个公司是否有杰出的管理团队；
l 第四，这个公司有没有一种成长的紧迫感。
Google算是比较
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