cleo-凡事从积极的态度做起

摘要: 他说：“在如何定价上，我思想斗争得很激烈。如果这么一个品质的车挂上合资企业的牌子，比如丰田的牌子，绝不会是今天这个价位。我们国人对自主品牌的轿车不看好，总是觉得国外的好，这是个全民族的问题。因此，骏捷低价上市，是没有办法，是无奈的选择。”
　　说这段话的时候，祁玉民眼睛似乎有些湿润，然后加重语气说：“真的很无奈。”他对记者说，在确定售价前夕，他曾接到很多反馈意见。“价格是市场决定的，管理者不能闭门定价，消费者的预期就这么高，我们的定价只能与市场需求接近。”

　　祁玉民接着说：“我在大连重工工作过，我们给外资企业做设备，人家富得流油，我们自己赚不了几个钱。因为我们是自主品牌，所以我们只能燃烧自己照亮别人。这实在是没办法，但比较欣慰的是，我们能为老百姓提供一个物超所值的轿车。只要老百姓高兴了，我们痛苦一点儿无所谓。”




买车是这样，买其他的东西有何尝不是呢，
记得当年的进口“香武仕音箱”，
记得前不久的进口“欧典地板”吗？
我也记得网上的一个故事，国内有人开发一套医院的设备，推销阅读全文

摘要: 这个项目开始到几个月前基本暂停，总共差不多花费100人月，总成本应该也差不多是100W吧。

在几个月收获的产品只有一堆中间代码。当然，参与成员对某些技术还是有进步的。

我稍微对项目作一些总结吧。要想不好了伤疤忘了疼，需要总结经验，不管是成功还是失败的经验，成功是一个模式，（失败就是反模式）。



l 没有开始的开始,一个噩梦的开始
l 风险管理，尤其当你使用一个有新的/先进/陌生的技术
l 需求，没有远景，没有边界
l 需求，脱离用户的需求
l 需求，隔靴搔痒的需求
l 走到一个陌生的行业/领域，需要勇气和资源
l 没有结束的结束
l 过程，没有过程，没有积累阅读全文

摘要: Beta 地址：
http://officelive.microsoft.com/
分3个版本：
Basic(Free)/Collaboration($29.95/month after beta )/Essentials($29.95/month after beta)
不爽之处：
需要信用卡号码，即使是注册宣称永久免费的Basic版本
疑问：
我看到若干技术是和SharePoint相关的，不知道这个Office Live和SharePoint V3 之间是什么关系呢？微软如何定位这2个产品呢？
部分介绍截图：
1：访问记录
2：设计界面
3：共享信息。（用过Sharepoint的应该非常眼熟）
4：管理组织业务信息
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摘要: 需求工程在MSF中包含客户需求和产品需求，UI Flow model是作为产品需求的一部分引入的。


l 概述:

Analyze user scenarios to identify workflow patterns.

Develop a user interface flow model to facilitate the user experience.

Take into consideration any special user needs or requirements for use.

分析用户场景识别工作流模式。开发用户接口流模型去帮助用户体验软件的功能。

需要考虑任何特殊的用户需要和使用需求。


l When什么时候：
l How如何编写，步骤是这样的：
l 和Screen Flow的区别：
l 作用
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摘要: 约翰。多尔，被纽约时报称为“资深探矿家”的华尔街知名投资人

曾经参与投资的公司：Google、AOL、Amazon.Com


偶尔，从某画报看到一份访谈，某些话，看起来有些启发，摘抄一些：

“中国在无线领域的软件很强，印度的优势在于数据处理和外包业务方面，而美国在应用软件的领域还继续领先5到10年。”
“他们很聪明，很有抱负，对于面临的挑战，我和他们的分歧在于，我认为他们的问题不是资金短缺，也不是竞争太激烈，而是在于找到人才并且留住这些人才。网罗人才的重要性对于中国的创业者来说越来越重要。”



能否成为我们的投资对象的四个标准：

l 首先是这家公司的技术优异性；

l 第二，这个公司是不是处在一个规模广大，成长快速的市场；

l 第三，这个公司是否有杰出的管理团队；

l 第四，这个公司有没有一种成长的紧迫感。

Google算是比较阅读全文