2023年对于信息系统项目管理师（以下简称“高项”）的考生来说真是命运多舛的一年，上半年改大纲换教材，下半年改机考换考法，真是一言难尽啊。 不过，“天要下雨，娘要嫁人”，该考试拿证还是一样要考试拿证，废话也不要多说了。 # 1. 导读图 ![](https://img2023.cnblogs.com ...

本文介绍了作者对CICD的理解以及在项目中开展CICD的几种场景，总结了每种场景实践的关键节点、带来的收益，以及结合具体项目开展的实际应用。读者可以借鉴本文中描述的场景，或借鉴文中提到的实践方式，在项目中开展CICD，为项目在持续集成部署上做具体的支撑。 ...

# 前言 项目研发的过程中经历了需求评审、开发评审、代码编写、测试用例评审、项目测试、产品和UI验收等一系列流程，其中投入了大量的人力和精力。 然而最后的上线阶段，总是存在诸多不确定性和可变性，往往在测试阶段测N次都没有丝毫问题，一上线就会出现Bug（简直是墨菲定律的诅咒）。 经过多年的经验总结和残 ...

同事小李在年初的时候，接了一个大型项目，以为今年的年终奖都靠它了，结果现在面临着超支、超期的风险，各种风险及问题频发。前段时间经常跟我们沟通讨论，在大家的建议下，项目才逐渐步入正轨，这次的项目实战案例也分享出来跟大家交流学习下。 他是第一次带这种类型的项目，所以还不太明白大型项目的特点和特征，这些是 ...

本文比较系统的介绍了什么是全栈以及全栈开发的具体步骤和实践，最后分享了作者做全栈的心得体会。 一、前言 1.1 什么是全栈 全栈开发是指开发人员掌握了前端、后端以及数据库等多个领域的知识和技能，能够独立完成整个项目的开发工作。在需求交付过程中，可以负责从项目的前期分析、设计到后期开发、测试、发布等整 ...

无论业务规模如何，每个公司或组织都需要以某种方式进行IT服务管理，ITSM确保事件、服务请求、问题、更改和IT资产（还有一些IT服务的其他方面）等都得到简化的管理，那么使用ITSM工具就变得尤为重要！ 在ITSM中，IT团队可以采用ITIL的各种工作流程和最佳实践，有效的ITSM流程可以对IT组织的 ...

如何通过IT项目管理来增强服务台运营呢？ 我们知道许多人已经有了一个单独的项目管理工具来管理自己的 IT，并认为自己在服务台中不需要项目管理模块。首先，IT项目管理模块可能看起来与您设置中已有的常规工具没有什么不同，但肯定有其优点： 与服务台进行增值整合的优势将使您处理 IT 的方式大为改观。 让我 ...

“（数字化项目）交给业务团队来做，复杂逻辑做不了；交给 IT 团队来做，流程又通不过。不做也不行，上面有 KPI 压力。我真是……太难了！！！” ...

相信来查命令的同学，根本不是来学具体某个命令的作用的，只是想来查看命令的语法，博主深知这一点（因为博主也是这样过来的），相信这篇文章，将会带给你在工作中最常用的命令，让你一打开就是命令大全！！ ...

**兄弟，恭喜你，刷到这篇超详细安装GIt教程，就让Codeyang带你一步一步的安装Git！~~** **Git官网地址： https://git-scm.com/** **查看 GNU 协议，可以直接点击下一步。** ![1.png](https://upload-images.jianshu. ...

Axure电商后台管理系高保真交互模板原型图是电商平台的后台管理系统。4种后台模板风格，功能包括交易统计、财务报表、商品审核管理、商品分类属性管理、修改商品信息、管理评价、管理订单、快递发货管理、退款售后管理、库存系统、用户管理、会员信息统计、优惠券平台币管理、秒杀与节日活动、广告推荐、专题管理…等... ...

Git 是一个免费的、开源的分布式版本控制系统，可以快速高效地处理从小型到大型的各种项目。 Git 易于学习，占地面积小，性能极快。 它具有廉价的本地库，方便的暂存区域和多个工作流分支等特性。 ...

最近，手上的一个大型项目好不容易解决了进度延误、范围蔓延、质量不过关等难点，结果差点掉进了成本失控的坑里。没想到咱项目经理还要全权负责项目的采购管理，必须要分享出来，让大家避避雷。 先给大家介绍一下背景： 我们是一家集研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业，主要通过各种项目的实施交付来获取收益。 ...

一、前言 领域驱动设计，测试驱动开发。 我们在《手把手教你落地DDD》一文中介绍了领域驱动设计（DDD）的落地实战，本文将对测试驱动开发（TDD）进行探讨，主要内容有：TDD基本理解、TDD常见误区、TDD技术选型，以及案例实战。希望通过本文，读者能够理解掌握TDD并将其应用于实际开发中。 二、TD ...

在Git版本控制系统中，master、develop和feature分支都是常用的分支类型，它们有不同的用途和特点。 master分支：master分支是Git默认的主分支，它包含了项目的稳定版本。通常，master分支用于发布正式版本，即经过测试和验证的可靠代码。一般情况下，不应该直接在maste ...

作者抛砖引玉总结了工作中常见的一些问题，包括如何让表达更高效的办法和目标制定的方法。 前言 相信大家在工作沟通中或多或少都曾遇到过类似的问题： 1、专业有gap，缺少共同语言； 2、目标达不成一致（部门墙）； 3、进度不透明； 4、职责不清，问题推诿； 怎么减少类似的问题出现呢？以作者的经验来看，需 ...

## 写在前面 这里只介绍liteflow的简单基础使用以及作者对liteflow进行可视化扩展的相关阐述 ## 一、背景及意义 背景：对于拥有复杂业务逻辑的系统承载着核心业务逻辑，这些核心业务逻辑涉及内部逻辑运算，缓存操作，持久化操作，外部资源调取，内部其他系统RPC调用等等。项目几经易手，维护的 ...

怎样能够让需求评审更高效、保质呢？作为测试人员又如何在其中发挥价值呢？根据自己的工作经验，下文介绍如何在需求评审中做到更规范，来减少评审过程出现的问题，以此提高需求评审效率、提升需求评审会议质量，来营造一个比较轻松的产研合作氛围。 ...

1. 在有虚拟团队的跨国多地点项目中，项目经理已经建立了项目基线。项目经理发现多个风险因素已经出现，项目经理在项目规划阶段没有预见到这些风险。项目经理应该如何计算才能解决这一严峻的预算形势?选择两 A，未知-未知分出现应采取权变措施、使用管理储备，会改变BAC，A的判断没有问题: D，使用管理储备， ...

随着公司业务的逐步增加，我手上管理的项目也多了起来，开始接触了一些中大型项目。但还没来得及算能拿到多少项目奖金，我就被接踵而至的管理难题压得喘不过气来，第一次感受到多项目并行带来的手忙脚乱的感觉。 我首先遇到了各种资源管理的难题，没想到我能“身兼数职”，每天穿梭在不同的项目上加班。不知道以下这几个难 ...