置顶随笔

摘要: 请至consult-in.com.cn/bbs留言!谢谢配合阅读全文
posted @ 2009-07-23 20:30 咨询的天空 阅读(4840) 评论(2) 编辑
 
摘要: 测试你是否fit for consultingConsult-in最新推出咨询顾问在线点评,在你跨出第一步之前,告诉你是否真的适合咨询行业,或者是否符合咨询行业的用人标准。“知己知彼,方能百战不殆。” 如果你有兴趣,可以通过以下方式参与这个活动: 如果是在校学生,请留下以下关键信息: 1. 学校 2. 专业和年级 3. 简述...阅读全文
posted @ 2009-01-14 09:28 咨询的天空 阅读(10606) 评论(4) 编辑
 
摘要: 为了更好的满足咨询的天空空友们的互动需求,咨询的天空-网站版在酝酿了1年之后终于登陆!网址为http://www.consult-in.com.cn/Consult-In, the password for consulting!网站的功能还在不断的完善之中,希望大家能够多多捧场!阅读全文
posted @ 2008-11-22 21:54 咨询的天空 阅读(6930) 评论(2) 编辑
 
摘要: 博主对于管理咨询行业求职面试有着多年丰富的经验,他于2004年创立了全国最权威、最互动、最实时的管理咨询求职社区 “咨询的天空”。他同时还是某顶级咨询公司资深咨询顾问、公司校园招聘团队主要成员以及上海交通大学学生职业发展协会“荣誉讲师”。阅读全文
posted @ 2006-10-09 23:06 咨询的天空 阅读(10533) 评论(24) 编辑
 
摘要: 第四部分: 征服案例面试,征服面试官孙捷 alex sun在我看来,整个案例面试过程可以分为两块:起步阶段,运用框架分析阶段1.起步阶段1)总结和归纳问题在倾听问题后,需要对问题进行归纳,这样使你有机会再次听到相关的信息,避免对问题的理解出现偏差2)确认目标咨询顾问在初次会晤客户时,肯定会对目标加以确认。即使案例中的目标是显而易见的,也经常会有可能存在另一个附带的深层目标或者其他隐藏的目标,所以需...阅读全文
posted @ 2005-10-30 23:14 咨询的天空 阅读(13181) 评论(6) 编辑
 
摘要: 第三部分: 何为案例面试? 为何使用案例面试?孙捷 alex sun案例面试是咨询公司招募员工时经常采用的方式,一般而言,案例问题是饶有趣味性,迷惑性和进取性的面试工具,用于对申请者进行多方面的考评。面试官给出case,并不是要让你难堪或者出丑,也不是想看到你直冒冷汗(有时候压力面试时候的确会令人紧张不堪,但还是考察重压之下处理问题的能力),他的目的在于:1. 测试你的分析能力2. 测试你逻辑思维...阅读全文
posted @ 2005-10-30 23:13 咨询的天空 阅读(11419) 评论(2) 编辑
 
摘要: 第二部分: 简历准备,知识储备孙捷 alex sun大家一直会有这样的疑问:怎样的背景,怎样的简历可以获得世界顶级咨询公司的垂青,从而获得面试的机会。其实答案是不一定的,因为咨询顾问本身的背景就是比较diverse的,咨询工作需要多方面的知识,所以没有一定的标准。首先,我觉得还是先讲一下简历,因为简历是你和咨询公司打交道的第一步,简历的好坏也直接影响到是否有后续的机会。一般咨询公司在招聘时,会成立...阅读全文
posted @ 2005-10-30 23:11 咨询的天空 阅读(12476) 评论(1) 编辑
 
摘要: Case Interview In Point—通往咨询的必经之路(1)孙捷 alex sun前序咨询行业属于出租头脑的行业,咨询顾问赚钱的方式就是针对客户给定的问题,综合大量不相关的数据资料,去粗取精,去伪存真,构思解决方案,当着公司高层的面,提出既合情合理又富有创意的设想。其实这也是为什么咨询公司特别重视进行案例分析面试的原因,他们想借此机会来判断candidate的逻辑思维能力和说服能力,b...阅读全文
posted @ 2005-10-30 23:09 咨询的天空 阅读(20103) 评论(10) 编辑

2009年7月23日

摘要: 请至consult-in.com.cn/bbs留言!谢谢配合阅读全文
posted @ 2009-07-23 20:30 咨询的天空 阅读(4840) 评论(2) 编辑

2009年1月14日

摘要: 测试你是否fit for consultingConsult-in最新推出咨询顾问在线点评,在你跨出第一步之前,告诉你是否真的适合咨询行业,或者是否符合咨询行业的用人标准。“知己知彼,方能百战不殆。” 如果你有兴趣,可以通过以下方式参与这个活动: 如果是在校学生,请留下以下关键信息: 1. 学校 2. 专业和年级 3. 简述...阅读全文
posted @ 2009-01-14 09:28 咨询的天空 阅读(10606) 评论(4) 编辑

2008年11月22日

摘要: 为了更好的满足咨询的天空空友们的互动需求,咨询的天空-网站版在酝酿了1年之后终于登陆!网址为http://www.consult-in.com.cn/Consult-In, the password for consulting!网站的功能还在不断的完善之中,希望大家能够多多捧场!阅读全文
posted @ 2008-11-22 21:54 咨询的天空 阅读(6930) 评论(2) 编辑

2008年10月3日

摘要: 其实这个所谓的次贷危机好像2006年快大学毕业时听说了,不过从去年这个时期才发现貌似很严重。印象中从去年秋季起,美元就开始猛掉,金价在2007年9月16日一下子升了很多。接下来就传出很多大银行和投资机构亏损的消息,当时还笑过报纸上说花旗和新加坡政府要合作一些大项目,因为花旗的利润在过年前发布第四季度报告时巨亏,觉得某些政府胆子太大了。从那以后,美元就一直“跌跌不休”,美元指...阅读全文
posted @ 2008-10-03 10:29 咨询的天空 阅读(2962) 评论(6) 编辑
 
摘要: 楼主的假设:“其实呢,如果公司内部有良好的治理结构、顺畅的沟通机制,基层的很多声音就可以传到最高层,无须借助第三者。现实的情况是,下面的声音无法上传,高层有帮子人只迷信洋人,总以为远道的和尚会念经。这种迷信不破除,不知道要花掉多少冤枉钱。”就好像在说:其实,如果国家能够有良好的国民素质,没有犯罪,我们为什么需要浪费纳税人的钱去建警察局呢?愿望永远是美好的,但是现实中不管是中...阅读全文
posted @ 2008-10-03 10:10 咨询的天空 阅读(5669) 评论(4) 编辑
 
摘要: 我知道,我知道本版不乏BCG、麦肯锡的粉丝,还有无数憧憬国际知名投行的筒子们。但我还是想和大家分享我与BCG接触下来的新鲜经验。一方面算是谈谈自己的感受,也希望能帮助各位更好地了解咨询业。本人因为身处业务发展部门,有幸全程参与了BCG的一位董事总经理(携两个项目经理)到本行开展的访谈活动。总BCG的总体印象是:形象好、沟通能力差。先说形象好。两个项目经理都是清华毕业,都是严格意义上的SGMN。在访...阅读全文
posted @ 2008-10-03 10:07 咨询的天空 阅读(6076) 评论(2) 编辑
 
摘要: 我的专业是那种特偏的,偏到每次说我的专业,我都得花上15分钟的时间解释一下我们专业是干什么的,再花15分钟解释一下我们专业的出路是什么……对于能够拿到monitor,我总觉得有点运气的成分在里面。不过想想我毕业那段时间,我们一个导师天天追着我,问我关于我们专业的知识结构如何满足咨询的工作这件事情上,我觉得还是由必要跟学弟学妹们一起分享一下我的一些心得。由于咨询同其他工作不同...阅读全文
posted @ 2008-10-03 10:02 咨询的天空 阅读(8836) 评论(1) 编辑

2008年9月29日

摘要: 转帖请注明出处www.isteward.cn前几天见了一个人。他问我“噢,你就是那个在bbs上写实习连载的小丑啊?”“恩,正是在下。”“其实刚才只是开玩笑,写得很好,其实周围的人都在讨论,你继续留在学校是浪费时间。”如果你们读到这堆狗屎我没真正听明白他的意思。后来他还建议我写写我这年发生在咨询生活的事情,我觉得真是一个好主意。...阅读全文
posted @ 2008-09-29 21:22 咨询的天空 阅读(5574) 评论(2) 编辑

2008年9月26日

摘要: 第四讲 咨询分很多种现在任何人,任何公司都可以说自己是咨询机构要了解各间咨询公司的资料,利用互联网无疑是首选的方法,在公司的网站上都有相当详细的相关资料。再就是看看Vault 和Wetfeet这类的经典教材里的总结。其次就是第三讲的拓展人际保持与人交流。我想说的是,咨询服务的类型增加并且范围不断扩大,咨询公司的数量和类型都在增加。想一个点子,用精美的报告包装,起一个时尚的名字然后卖给客户,这就是咨...阅读全文
posted @ 2008-09-26 12:59 咨询的天空 阅读(4740) 评论(1) 编辑
 
摘要: 加班的周六终于结束,有时间坐下来继续写。第三讲本来写的是咨询公司的比较,几日前写到一半没写完。昨天晚上收到论坛上某个潜水员看了前两讲发来的邮件: 您好,Steward 谢谢你的文章对咨公司的介绍,让我清楚了很多这个行业的种种,现在我对这个行业充满热情。但是现在大三的我,开学后我知道身边的同学有些在暑假做过了不错的实习,说实话很羡慕。在大二的暑假之前,我尝试过找实习,但是除了学习成绩不错和学校社团很...阅读全文
posted @ 2008-09-26 12:58 咨询的天空 阅读(4196) 评论(0) 编辑
 
摘要: Bad time can make you rich. The good news was, the challenge of a contracting economy actually made mea better salesman. Even though I did not make much money back then, my sales training still pays o...阅读全文
posted @ 2008-09-26 12:58 咨询的天空 阅读(3908) 评论(1) 编辑
 
摘要: 谨以此文感谢这一年实习中曾给予我帮助的同事,以及献给对咨询充满热情的朋友 @ 2008.9第零讲 零零碎碎史蒂夫.乔布斯在Stanford 跟大学生演讲的时候说过:”所谓职业规划甚至人身规划,对每个人来说未必是一个很刻意的过程。对未来的规划实际上很难,因为在机会没降临在你身上的时候,你无法把握,只能做好准备。”回想自己到大学三年级的时候,我对职业规划的意识远远没有很多人准备...阅读全文
posted @ 2008-09-26 12:57 咨询的天空 阅读(6737) 评论(1) 编辑

2008年9月24日

摘要: 上一篇谈到了作为一个理科生,要怎么样一步一步走进咨询.这一篇就跟大家分享一下我的面经吧.Bain一面pretalk,他们家搞了些花头,每人面之前要抽一张小纸条,上面会有你的topic,内容很广,有讲经济的,政治的,教育的….一般都要求全英文,但也有例外,我面的时候,就自我介绍英文,后面面试官就用中文和我沟通,topic也是的,通过的标准并不明朗,据说有人讲证券的话题讲的很好,结果被拒了...阅读全文
posted @ 2008-09-24 17:35 咨询的天空 阅读(3913) 评论(0) 编辑

2008年9月19日

摘要: 咨询是我国近年来新兴的一个行业,很多学生一听到商业咨询,第一反应就是这是学管理类或者经济金融类学生的对口专业,学这些专业的学生更加应该进入咨询行业工作或者更对招聘人员的胃口,其实不然,理工科学生也同样有很大的机会,在某些方面,理工科背景的学生甚至比经济管理类学生更加适合咨询公司.其一,理工科学生有着极强的逻辑思维,处理问题思路清晰,在某种程度上我认为咨询解决问题的方法和理工科学生解决,设计工程问题...阅读全文
posted @ 2008-09-19 12:08 咨询的天空 阅读(4400) 评论(0) 编辑

2008年9月18日

摘要: 过了电话面试,又磨蹭两星期,Mckinsey终于告诉我确切的时间地点,让我准备签证。有了第一次预约之痛,我这次消极对待,等到距离面试两个星期才动手,结果惊闻已经满员,无法预约。没办法,只好让Mckinsey给我说情。效率高得惊人,Mckinsey立马通知我面试前两天去签证,面试前一天上午去取签证,取完便直赴机场,飞往总部,自己打的到指定旅馆,费用一律报销。我 按部就班,紧凑的在两天之内签证,取护照...阅读全文
posted @ 2008-09-18 23:23 咨询的天空 阅读(10625) 评论(2) 编辑