软件项目管理团队成立 - 明天的希望

#1楼  回复 引用

博客园这么多团队，没看到有什么实质性的东西出来

2007-06-07 09:42 | t-mac [未注册用户]

#2楼  回复 引用 查看

支持一下

aspnetx
aspnetx@live.com
that's my job
宇宙飞船发射前会有很多不确定因素,但通常都能顺利地完成任务
商业智能项目现在应该也算其中的一个范畴吧,在这方面也许我会关注的更多一些

that's all

2007-06-07 09:49 | aspnetx

#3楼  回复 引用 查看

1:yao
2:y7967#@#hotmail#.#com
3.学习交流
4.管理创造利润
5.多出好文章

2007-06-07 09:53 | YAO.NET℡

#4楼  回复 引用 查看

xiucai
pangxiucai@hotmail.com
向管理进军
让我们生活的更好

2007-06-07 10:06 | 秀才

#5楼  回复 引用 查看

wangkewei
wangkeweinuaa@gmail.com
学习交流为基本，因为年轻需要更多的经验，需要更多的锻炼
一个有魄力的团队是不容易被困难战胜的：）
建议太多太多：）

2007-06-07 10:17 | 王克伟

#6楼  回复 引用 查看

@王克伟
如果你有很多建议，那么你不防说一条出来。
随便说一条即可。:)

2007-06-07 10:26 | YAO.NET℡

#7楼 [楼主] 回复 引用 查看

大家都来头脑风暴,建议多多,把团队建设得更好.

2007-06-07 10:44 | 布鲁斯南

#8楼  回复 引用 查看

1. wangclong
2. wangclong@163.net
3. 探讨对软件项目管理的看法与认识
4. 软件项目管理是要兼顾传统商业管理的原则和以人为本的矛盾统一体
5. 组织优秀的文章，形成文集，定期发布到其他网站或媒体杂志

2007-06-07 11:43 | 喜欢逛街

#9楼  回复 引用 查看

账户名：xh831213
电子邮件：liyuwang83113@163.com
申请目的：共同学习
看法与认识：好的管理才可以更好的完成任务
对团队建设的建议：多进行讨论，确定论题，大家共同探讨，经验分享！

2007-06-07 11:51 | 小寒

#10楼  回复 引用 查看

汗ing, 我只是加了一个名,看来要好好写些东西了,支持PM

2007-06-07 11:54 | Samuel@Singapore

#11楼  回复 引用 查看

1.huangred
2.huangred@gmail.com
3.学习理论和实践的结合
4. 软件项目管理的终极目标是确保软件的成功和持久性.
5. 定期专注某一方面的探讨。

2007-06-07 11:57 | Leox

#12楼  回复 引用 查看

kevin8000903

kevin8093@126.com

申请加入团队一起学习

软件项目管理是一门科学，应该说是方法论，但是又不能离开实践，所以觉得多听听别人的看法可能会很好。

目前没想到好的建议

2007-06-07 12:00 | Big Angel

#13楼  回复 引用 查看

支持!!

1. AndersLiu
2. lyb.net@gmail.com
3. 我有一些关于管理的古怪想法，和大家分享；但主要目的是学习 :) 毕竟还年轻嘛……
4. 坚持以人为本。理念——思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。
5. 实践很重要，最好组织大家利用业余时间写一些小的软件，在其中练习管理。

2007-06-07 12:03 | <span style="color:red;">Anders Li

#14楼  回复 引用 查看

1. 账户名：henrylgz
2. 电子邮件：liuguangzhou@263.net
3. 申请目的：交流软件项目管理的认识。
4. 对软件项目管理的看法与认识
做过5年的开发，现在做培训讲师，对软件项目管理很有兴趣，比较推崇MS的MSF方法论，做过项目管理的课件，争取让更多的人接受正确的项目管理思想
5. 对团队建设的建议(optional)
定期交流，组织培训和讲座。

2007-06-07 12:13 | 追求卓越

#15楼  回复 引用 查看

账户名：Hotsource
电子邮件：allenaiverson@126.com OR Wei.lisu@hotmail.com
申请目的：互相交流，共同进步
看法与认识：管理好，走得更远。
对团队建设的建议：严肃，有激情，有规范，定期交流

2007-06-07 12:57 | Hotsource

#16楼  回复 引用 查看

me-sa
me_sa#sina.com
学习项目管理的知识，交流
建议：建立一个开源项目以战养战

2007-06-07 13:03 | 坚强2002

#17楼  回复 引用 查看

1. 账户名：anderslly
2. 电子邮件：flareboy#163.com
3. 申请目的：与大家一起学习、交流项目管理相关的知识
4. 对软件项目管理的看法与认识：
项目管理是对项目中各种资源的管理；
需要对各方面进行权衡。
5. 对团队建设的建议：
建议定期组织一些小的活动，让团队成员讲述自己的项目管理心得。

2007-06-07 13:30 | Anders Cui

#18楼  回复 引用 查看

账户名：A-Z
电子邮件：parasite_eve_md@msn.com
申请目的：互相交流，共同进步
看法与认识：项目管理也是一个工程，里面有很多方法学
对团队建设的建议：少说空话，实例为证，以创建和谐的项目团队为目标

2007-06-07 14:05 | A.Z

#19楼  回复 引用 查看

@YAO.NET℡
建一个团队的资料库，积攒团队的宝贵经验和Idea
：）

2007-06-07 14:34 | 王克伟

#20楼  回复 引用 查看

Software Project Management有点古怪，呵呵，如果是Software Development Management好像好一些。
算我一个：
ID：JeffreyZhao
Email：jeffz[at]live.com
目的：和大家一起交流。:)

2007-06-07 15:03 | Jeffrey Zhao

#21楼  回复 引用 查看

账号：fyan888
电子邮件：fyan888@163.com
申请目的：实践，学习，交流，尝试
看法：这是一个平凡的过程，但也是一个艺术的过程。
团队建设：多了解团员情况，多鼓励团队成员，授权，互助，平等。

2007-06-07 15:03 | 风焰庄主

#22楼  回复 引用 查看

1. 账户名
volnet
2. 电子邮件
volnet@tom.com
3. 申请目的
学习软件项目管理
4. 对软件项目管理的看法与认识
重要，而且必要
5. 对团队建设的建议(optional)
加油，每个团队都是好样的

2007-06-07 15:30 | volnet（可以叫我大V）

#23楼  回复 引用

1. 账户名： hal
2. 电子邮件： enhuang@gmail.com
3. 申请目的：管理经验交流
4. 对软件项目管理的看法与认识：不是CTO或经理才要懂管理，底层程序员也要懂
5. 对团队建设的建议(optional)： list out your mission statement please

2007-06-07 15:31 | hal [未注册用户]

#24楼  回复 引用 查看

账号：tibet
电子邮件：41800495@163.com
申请目的：双赢，共同发展
看法：简单就是最有效的
团队建设：队伍在于精

2007-06-07 15:31 | tibet

#25楼  回复 引用 查看

账户名：vasco
电子邮件：hebaoguostar@eyou.com
申请目的：共同学习，交流
看法与认识：软件行业不同于其他的行业，更不能把国外的东西拿来就用，我们应该找到适合中国本土的管理方式。

2007-06-07 15:34 | hebaoguo

#26楼  回复 引用 查看

1. 账户名：dreamstill
2. 电子邮件:zhangmingjiu@gmail.com
3. 申请目的:现在就负责6-8人的开发团队，碰到很多问题，需要多学习
4. 对软件项目管理的看法与认识：好的开发团队几要素：有活力，善学习，得利益
5. 对团队建设的建议(optional)：暂无

2007-06-07 15:50 | 梦想依旧

#27楼  回复 引用

1. tionase
2. tionase@hotmail.com
3. 共同学习，共同提高
4. 好的管理能把一个平庸的团队带出高质量的产品。
5. 多探讨，多交流

2007-06-07 16:08 | tionase [未注册用户]

1. 账户名 pingkeke
2. 电子邮件 pingkeke@gmail.com
3. 申请目的项目经理
4. 对软件项目管理的看法与认识

项目经理最重要的事情是使老板，客户和开发团队都happy。
但他们的目标是不一样的:
1、老板只想多赚钱，一直赚下去，花最短的周期、最少的人力获取最大的利润。
2、客户只想少付钱，系统做的相当完善、无可挑剔。并且与你在一起处的很开心。
3、开发团队需要一个宽松的开发环境，又能不断的学到新的东西。

所以项目经理就是一个协调者的角色，如何达成各方平衡很重要。

一些人经常把项目经理和系统分析员搞混。其实他们有很大区别。国内项目规模小，所以常常
项目经理就是系统分析员。

5. 对团队建设的建议(optional) 以后补充

2007-06-07 16:12 | 记得忘记

#29楼  回复 引用 查看

目前只做开发经理,还没到项目经理级别.学习中...

2007-06-07 16:34 | 预备役中尉

#30楼  回复 引用

这个团队的主旨没什么新东西。

2007-06-07 17:05 | Jack Ma [未注册用户]

#31楼  回复 引用

讲点实话，感觉类似的花样已经很多了，就是没有看到结果。想法是美好的，但是结果更加重要。祝福你们，愿你们能真的成功。

2007-06-07 17:48 | 安贝 [未注册用户]

#32楼  回复 引用

账号：liuweitoo
电子邮件：lwliuweitoo@163.com
申请目的：实践，学习，交流，尝试
看法：管理是一门艺术，更需要实践，实践可以自己参与，也可以从别人的分享中学习。
团队建设：鼓励分享，不管是个人经历，还是其它任何地方得到的经验。

2007-06-07 20:29 | liuweitoo [未注册用户]

#33楼  回复 引用

支持下楼住什么时候我也有这个能力就好了

2007-06-07 23:02 | 乐趣电子书 [未注册用户]

#34楼  回复 引用

1. king4th
2. king4th@tom.com
3. 实践
4. 项目管理？尝试
5. 无

2007-06-08 01:24 | www [未注册用户]

#35楼  回复 引用 查看

共同提高:D

1，RobertLee
2，livedevil@gmail.com
3，当前工作职责
4，经过多个项目的实践，越来越觉得项目管理的重要性；既是一门技术性工作，也是一门艺术性工作。如何有效地利用有限的资源？如何保证团队的建立？如何让项目组高效率运转？如何在控制项目的节奏？有何有效地、敏捷地管理？这都是我致力学习和研究的内容。
5，团队建设是一个长期而艰巨的工作，成员的自觉性非常重要，成员的分工必须有侧重点；宁缺勿滥:D

2007-06-08 08:40 | Robert Lee

#36楼  回复 引用 查看

1:GerryJiang
2:Gerry_jianghong@hotmail.com
3. 共同进步
4. 管理的方法不是某个人摸索出来的
5. 第一时间同步其他行业的管理知识在软件行业

2007-06-08 09:16 | GerryJiang

#37楼  回复 引用

账号：Doong
电子邮件：doong_mail@yahoo.com.cn
申请目的：学习，交流
看法：实践是检验真理的唯一方法和手段。
团队建设：提倡以实际项目做讨论例子,完整的。

2007-06-08 09:20 | Doong [未注册用户]

#38楼  回复 引用 查看

帐号：llxxbb

2007-06-08 09:34 | 李学斌

#39楼  回复 引用 查看

我也是玩项目管理的:
1. cnlsk
2. lskhome@163.com
3. 交流，合作
4. 相当必要的一件事情，而且永无止境
5. 经常就某个方面进行讨论。

2007-06-08 10:29 | 冰原雪龙

#40楼  回复 引用 查看

SoulStore
SoulStore@163.com
学习，交流
个人关点：随机应变，对事不对人
建议：提出问题，分析问题，解决问题

2007-06-08 10:37 | 克隆

#41楼 [楼主] 回复 引用 查看

@www

king4th加入不了,应该不是注册用户吧...

2007-06-08 12:58 | 布鲁斯南

#42楼  回复 引用 查看

1:Oscar
2:jkobtr@hotmail.com
3.学习交流
4.管理创造利润
5.多出好文章 Study

2007-06-08 14:43 | Oscar

#43楼  回复 引用 查看

账号：skyakira
电子邮件：sky.zhao.crm@gmail.com
申请目的：进化......
看法：项目经理最总要的是要知道如何抛弃无法实现/浪费时间的功能
团队建设：团队要互补，不能都是高手；

2007-06-08 15:12 | skyakira

#44楼  回复 引用 查看

1. powerword
2. powerword@msn.com
3. 通过交流，进一步提高自己在软件管理方面的思想意思
4. 软件管理不应该把思路限制在传统的软件工程模型中，而更应该注重现实工作中各种变通方式的理论依据。
5. 团队最重要的是工作方式和习惯的一致。

接触软件管理方面的只是有几年了，各种相关的工作都从事过。从最初对项目管理理论的饥渴，到现在主要依据自己的想法来工作，这期间经历了很多很多。
希望有机会能同高水平的管理者交流一下，以提高自己的水平。

2007-06-08 15:54 | 半梦半醒之间

#45楼  回复 引用 查看

1. 账户名：bwsky
2. 电子邮件：bwsky1122@yahoo.com.cn
3. 申请目的：交流软件项目管理的经验体会。
4. 对软件项目管理的看法与认识
做了5年的开发，现在做开发经理，对软件项目管理很有兴趣。
5. 对团队建设的建议(optional)
定期交流，可以建立QQ群或其它。

2007-06-08 18:05 | 石头记

#46楼  回复 引用

嘿,好多经理.

2007-06-08 19:51 | san [未注册用户]

#47楼  回复 引用 查看

1. 账户名:quitgame
2. 电子邮件:quitgame@gmail.com
3. 申请目的:学习交流
4. 对软件项目管理的看法与认识：项目管理就是协调资源
5. 对团队建设的建议(optional)：支持原创好文章！

2007-06-08 20:45 | quitgame

#48楼  回复 引用 查看

1. 账户名:shiningrise
2. 电子邮件:shiningrise@163.com
3. 申请目的:学习交流
4. 对软件项目管理的看法与认识：现在做事还是需要团队啊，个人力量太有限了
5. 对团队建设的建议(optional)：希望大家从些学到一些需要的东西！

2007-06-09 11:38 | 五年

#49楼  回复 引用 查看

1.帐户名:shujiss
2:电子邮件:shujiss@gmail.com
3.申请目的:交流讨论
4:对软件项目管理的看法与认识:是机遇更是挑战
5.对团队建设的建议:营造好的氛围,少搞浮夸

2007-06-10 12:27 | 可爱的书记

#50楼  回复 引用 查看

申请加入

1. 账户名：spgoal
2. 电子邮件：spgoal@163.com
3. 申请目的:对项目管理有兴趣
4. 管理是宏观，开发是微观，宏观把握的好，才能把项目做好
5. 多多交流，多写案例

2007-06-12 13:27 | spgoal

#51楼  回复 引用 查看

1. 账户名：gkit
2. 电子邮件：gkit#163.com
3. 申请目的：交流项目管理与CMM相关的知识
4. 对软件项目管理的看法与认识：协调项目铁三角（时间，成本，质量）的平衡。
5. 对团队建设的建议：
适当组织线下活动。

2007-06-13 22:36 | smile

#52楼  回复 引用 查看

1. jessica.kjm
2. jessica.kjm@gmail.com
3. improvement and sharing
4. management is communicating,communicating ,still communicating.
5. PM: coach over captain
Target: self-organization team.

2007-06-14 10:05 | Jessica.kjm

#53楼  回复 引用 查看

1. 账户名：ltp
2. 电子邮件：l_tp#163.com
3. 申请目的：项目管理经验交流。
4. 对软件项目管理的看法与认识：做好沟通
5. 对团队建设的建议：线下交流，线上总结

2007-06-17 09:05 | -ltp

#54楼  回复 引用

1. 账户名:sxzbi
2. 电子邮件:sxzbi@163.com
3. 申请目的:项目管理经验交流
4. 对软件项目管理的看法与认识：交流，沟通,评估，控制,修正调整，总结.
5. 对团队建设的建议：通过相关实战经验来提高项目开发的可控性和目标性.

2007-06-22 01:30 | 张彬 [未注册用户]

#55楼  回复 引用 查看

1. 账户名：afalon
2. 电子邮件：afalon.zhy@gmail.com
3. 申请目的：学习
4. 对软件项目管理的看法与认识：从测试到项目管理
5. 对团队建设的建议(optional)：相互学习

2007-07-14 00:32 | afalon（张扬）

#56楼  回复 引用

1.zxm
2. zhuxiaoming0317@gmai.com
3. 软件项目管理经验交流
4. 做了五年的电子产品项目管理，又做了半年的软件项目管理，深有感触，他们有很多不同，需要改变思维方式（例如：价值增加而不是工作消减，引入流的概念），需要增大过程透明度，需要承认个人价值......
5. 务实

2007-07-19 23:26 | 朱晓明 [未注册用户]

#57楼  回复 引用 查看

1. 账户名:EasyData
2. 电子邮件:w-hailiang@hotmail.com
3. 申请目的:学习与交流
4. 对软件项目管理的看法与认识:计划+预算+沟通
5. 对团队建设的建议:和谐,文化,沟通

2007-07-20 00:56 | EasyData

#58楼  回复 引用 查看

1. 账户名：analyzer
2. 电子邮件：vaysalee@gmail.com
3. 申请目的：与大家一起学习、交流项目管理相关的知识
4. 对软件项目管理的看法与认识：
项目管理是对项目中各种资源的管理；
需要对各方面进行权衡。
5. 对团队建设的建议：
建议定期组织一些小的活动，让团队成员讲述自己的项目管理心得。

2007-07-29 00:09 | analyzer

#59楼  回复 引用 查看

1. 账户名 supervegetablebird
2. 电子邮件 michaelwangwh@gmail.com
3. 申请目的 improving myself ,sharing experence
4. 对软件项目管理的看法与认识 is a art
5. 对团队建设的建议(optional) wish more communication

2007-08-05 19:33 | 超级菜鸟

#60楼  回复 引用 查看

1. 账户名：gxy19fly
2. 电子邮件：gxy19fly@163.com
3. 申请目的：交流,取長
4. 对软件项目管理的看法与认识:important
5. 对团队建设的建议(optional) 環境，文化 the first

2007-08-15 12:30 | 萧萧泪

#61楼  回复 引用 查看

1. 账户名：omygod
2. 电子邮件：cqu6729@163.com
3. 申请目的：交流
4. 对软件项目管理的看法与认识:important
5. 对团队建设的建议(optional) communication

2007-08-27 15:46 | 跨越

#62楼  回复 引用 查看

1. 账户名：samurai
2. 电子邮件：samurai_yb@hotmail.com
3. 申请目的：交流,知识互补
4. 对软件项目管理的看法与认识:与客户，成员间的交流至为重要。
5. 对团队建设的建议(optional) 暂时没有

2007-08-30 12:21 | samurai

#63楼  回复 引用 查看

1. 账户名 lizhiwen
2. 电子邮件 lizhiwen2@126.com
3. 申请目的交流，学习
4. 对软件项目管理的看法与认识合作
5. 对团队建设的建议(optional) 交流

2007-09-07 09:59 | lizhiwen

#64楼  回复 引用 查看

1. 账户名 cancanwyq
2. 电子邮件 cancanwyq@gmail.com
3. 申请目的交流，学习
4. 对软件项目管理的看法与认识本土化项目管理方法
5. 对团队建设的建议(optional) 这个团队很多人不知道，刚才才知道，申请加入

谢谢

2007-09-09 10:52 | 苏康胜

#65楼  回复 引用 查看

1. jchdong
2. jchdong#163.com
3. 更好的和大家交流
4. 软件开发管理包括进度，质量，技术方面的管理
5. 暂无

2007-09-17 22:35 | jchdong

#66楼  回复 引用 查看

账户名:QFSoft
电子邮件:FireTiger23@163.com
申请目的:对软件项目管理很感兴趣,又是新手..

2007-09-18 16:48 | QFSoft

#67楼  回复 引用

我想加入你们团队

2007-09-19 13:40 | xiaokaqiyu [未注册用户]

#68楼  回复 引用 查看

账户名:jiangxiaoning
电子邮件:jiangxiaoning21@126com
申请目的:独自开发过不少的小摸块希望可以和多一些朋友一起开发

2007-09-24 13:33 | 执著

#69楼  回复 引用 查看

申请加入项目管理团队。

1. jimmyzhang
2. jimmy_dev@163.com
3. 学习大家的项目管理知识，分享我的项目管理经验
4. 项目管理首先是管人，其次是管技术，最后才是管项目本身
5. 希望大家能舍得花时间将自己的经验写出来分享，不要怕文章长，我们会耐心看完的。

2007-09-27 08:19 | 张子阳.

#70楼  回复 引用

1. 账户名 hlxjw2001
2. 电子邮件 hlxjw2001@yahoo.com.cn
3. 申请目的:它山之石可以攻玉,学习大家的经验,用于自己的工作中,也分享自己的教训.
4. 对软件项目管理的看法与认识:
合理地配置人员,正确地分配时间.
5. 对团队建设的建议(optional)
大家都积极地交流,以共同成长.

2007-09-28 09:45 | hlxjw2001 [未注册用户]

#71楼  回复 引用 查看

1. 账户名:jeffery-huang
2. 电子邮件:jeffery.huang1981[at]hotmail.com
3. 申请目的:和大家交流学些项目管理的经验
4. 对软件项目管理的看法与认识:人是最重要的,没有过硬的个人技能,再好的理念也不会得到贯彻落实
5. 对团队建设的建议(optional):大家多分享自己在实践中通过证实了的方法

2007-10-02 09:08 | Jeffery Huang

#72楼  回复 引用 查看

申请加入
1. 账户名 : pblee
2. 电子邮件 : pblee[at]vip.sina.com

2007-10-28 21:15 | 昊子

#73楼  回复 引用 查看

1. 账户名:fjfzhkb
2. 电子邮件:fjfzhkb@163.com
3. 申请目的:和大家交流学些项目管理的经验
4. 对软件项目管理的看法与认识:激发成员的工作激情合效率
5. 对团队建设的建议(optional):一个大学毕业生，见识不多，无法给除建设性的意见，见谅！

2007-10-31 16:26 | 简单男人！

#74楼  回复 引用 查看

1. 账户名 BQONE
2. 电子邮件 jacklin036@163.com
3. 申请目的:学习与分享
4. 对软件项目管理的看法与认识:
合理地配置人员,正确地分配时间.
5. 对团队建设的建议(optional)
大家都积极地交流,以共同成长.

2007-11-01 17:34 | BQONE

#75楼  回复 引用 查看

感兴趣的朋友可以在后面留言,格式如下:
1. neilzhang
2. neilzhlei@gmail.com
3. 正从事相关工作
4. 对软件项目管理的看法与认识
软件项目管理关键是资源的管理。
5. 对团队建设的建议(optional)
何不开个团队Party？
为了美好的明天,我们共同努力!!

2007-11-09 16:12 | <>neilzhang

#76楼  回复 引用

帳戶名 gkl0818
申請目的：學習软件项目管理

2007-12-04 15:32 | gkl0818 [未注册用户]

#77楼  回复 引用 查看

申请加入。。。
博客园账号：wf225
博客园地址：http://wf225.cnblogs.com/
Email: wf225@126.com
特长：asp.net,ajax,控件开发，AutoCAD.Net开发
愿结天下豪杰。。。

2007-12-05 13:26 | 无锋不起浪

#78楼  回复 引用 查看

1. 账户名：lzlynn
2. 电子邮件:lzlynn@homail.com
3. 申请目的:与大家交流自己的想法，得到共同提升。
4. 对软件项目管理的看法与认识：软件项目管理有别于其他的项目管理，不确定因素多，实施方法多样，值得研究。
5. 对团队建设的建议：多多关注新的技术文章，多发表新的见解。

2007-12-06 13:43 | lzlynn

#79楼  回复 引用 查看

1. 账户名:song0320
2. 电子邮件:song0320@163.com
3. 申请目的:共同学习,共同探讨
4. 对软件项目管理的看法与认识:我越发觉得客户的认知在不断的增长,
软件的易用度优为重要,
5. 对团队建设的建议(optional):希望大家多多探讨,

2008-01-16 11:03 | Kenny.Song

#80楼  回复 引用 查看

1. 账户名:xqzhao
2. 电子邮件:xqzhao2008@hotmail.com
3. 申请目的:和大家交流学些项目管理的经验
4. 对软件项目管理的看法与认识:人是最重要的,没有过硬的个人技能,再好的理念也不会得到贯彻落实
5. 对团队建设的建议(optional):大家多分享自己在实践中通过证实了的方法

2008-01-18 12:44 | 济公

#81楼  回复 引用 查看

1. 账户名 cwr0723
2. 电子邮件 64409957@qq.com
3. 申请目的学习,交流
4. 对软件项目管理的看法与认识
最大限度的调度项目组成员的工作热情 + 一份优秀的项目进度计划

5. 对团队建设的建议(optional)
多交流,多实践

2008-01-26 13:45 | Muddled_Rong

#82楼  回复 引用 查看

1. 账户名:njypcmqj
2. 电子邮件:njypcmqj@yahoo.com.cn
3. 申请目的:学习交流
4. 对软件项目管理的看法与认识：现在做事还是需要团队啊，个人力量太有限了
5. 对团队建设的建议(optional)：希望大家从些学到一些需要的东西！

2008-01-29 07:39 | 教书愚人毁人不倦

#83楼  回复 引用 查看

申请加入

2008-01-31 13:33 | Ralax

#84楼  回复 引用 查看

1.帐号名:pmp
2.电子邮件:2008zhouxuan@gmail.com
3.申请目的:提高项目管理能力
4.管理可以让软件开发更有效率.
5.建议:希望来这里的人都有所收获

2008-02-18 09:57 | 酸奶

#85楼  回复 引用 查看

1. 账户名:Army
2. 电子邮件:huangvz@yahoo.com.cn
3. 申请目的:学习交流
4. 对软件项目管理的看法与认识：好的项目管理才能产生出高效有战斗力团队。
5. 对团队建设的建议(optional)：相互学习，积极交流

2008-02-18 20:51 | Army

#86楼  回复 引用 查看

1. 账户名:xuxiaoguang
2. 电子邮件:xu.xiaoguang@yahoo.com.cn
3. 申请目的:learn and share
4. 对软件项目管理的看法与认识：carefully organized and planed effort

2008-02-22 16:19 | 许晓光

#87楼  回复 引用 查看

申请加入:
1.博客园帐户名:JYun
2.电子邮件:JYunzhang@gmail.com
3.博客园地址:http://jyun.cnblogs.com/
4.申请目的:学习和探讨

2008-02-25 16:16 | JYun

#88楼  回复 引用 查看

1. 账户名:huanziye
2. 电子邮件:huanziye@126.com
3. 申请目的:学习交流
4. 对软件项目管理的看法与认识：有团队才能做成大事
5. 对团队建设的建议(optional)：交流、实践，沟通、和谐！

2008-02-26 12:37 | DavyYeah

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