01 2012 档案
摘要: 摘要:66%的初创企业能撑过2年,能撑过4年的不足50%,而那些撑过4年的许多只是在苦苦挣扎、苟延残喘。作者在权威、文化、位置、解决问题这四个角度给出了自己的思考和见解,相信对初创企业有一定的参考价值。 66%的初创企业能撑过2年,能撑过4年的不足50%,而那些撑过4年的许多只是在苦苦挣扎、苟延残喘。尽管数字上看并不乐观,但每年仍有新的初创企业不断涌现。我也有自己的公司,我曾一度思考是什么因素使优秀企业脱颖而出,和别的企业区别开来。像Amazon和Oracle这样的公司究竟是如何存活下来的,而且在经济低迷时期还可以不断发展?是什么让它们与众不同,不像许多初创企业那样面临失败?细心观察并研究了.阅读全文
摘要: 在如何把控产品 — 产品管理全流程解析一文中,和大家分享了“我心目中一个产品项目标准的执行套路与方法”,但是依据个人的经验发现:宏观的套路与道理,路人皆知,区别能力与决定成败的往往在于细节的“度”以及全局上的“节奏”。“从无到有建造一个产品”和“从有到优打磨一个产品”,虽然套路是一样的,但是在宏观执行节奏的把控上却是完全不同的。如果单纯的按上述方法去开发一个全新的方向或者产品,很可能出现以下问题:不是每个公司或者项目能够非常好的进行需求采集与立项验证。如果方向选择有错,要到后期才能发现,此时已为时晚矣。产品在团队内部反复打磨,迟迟不能投放市场,甚至在错误的方向上越陷越深。产品没有非常明确的生.阅读全文
摘要: https://github.com/wonderfo/wonderfogo/wiki说明发布站点GitHubCSDN新浪最后更新2012-01-21 整理优化格式,添加更多内容,详见变更记录缘起说明想学习称手的新语言,发现Go后非常感兴趣,也把接触到的一些资料整理共享出来。 资料若有错误或缺漏,或者大家有更好的建议,欢迎邮件联系可看已收集建议收集原则尽量收集原创链接,有时会记录一些学习心得,或摘录一些启发自己的原文 如果同学们觉得内容还有点帮助,欢迎转载,指明原始出处更好,谢谢! (^_^)网址导航搜索引擎官网搜索点这里搜索官网上的代码和内容(搜索框在右上角)catv搜索点这里搜...阅读全文
摘要: 英文原文:Why I Quit My Job to Start a Tech Company 回溯到2006年11月,早在创业公司出现在NY Mag和TimeOut等杂志封面上之前,在互联网泡沫之前,在Twitter和Foursquare开始流行之前,在我踌躇满志的在纽约一家创业公司里工作之前,我在一家拥有16亿美元资产、叫做Quadrangle集团的地方工作,我是一名私募股权投资人。 那是我离开学校的刚刚第三个年头,我的收入超过25万美元。作为一个巴西移民,童年一直处在一种担心以后只能做体力活的忧虑中,现在,我感觉,我已经事业成功了。我的工作富有挑战性(做投资决策永远都是这样),我和一群..阅读全文
摘要: svg: http://www.chinasvg.com/vml: http://www.g168.net/txt/vml/http://www.dynamicdrive.com/dynamicindex11/editor.htm阅读全文
