摘要: 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的内容主要包括如下几个方面: * 人员的组织与管理(管人,是核心问题。CZoneSoft认为:人决定了成败) * 软件度量(度量什么?工作量、难度、费用成本,都是根据经验估算) * 软件项目计划(计划,就是:什么时间该做什么。什么时间该完成什么) * 风险管理(预计可能的影响因素。外部环境影响,内部结构性影响) * 软件质量保证(怎么保证质量?这可是项目管理的难点,CZoneSoft在后面详述) * 软件过程能力评估(就是你能做得多好?) * 软件配置管理(配置什么?阅读全文
posted @ 2011-03-11 18:23 CZoneSoft 阅读(184) 评论(0)  编辑