随笔 - 382  文章 - 14  评论 - 509 

 

关于本小组的自我定位......

 原来,我个人一直想把技术做到更强,做到最强;

 接着,三人小组成立,才发现一个再强,也是有限的强,大家强才是真的强;

 然后,小组到达了六个人,我开始寻找一个团队有效开发的方案;

 。。。

  昨天,我不清楚团队内部成员的真实想法,一直在把自己的想法强加给大家,E-Space(小组原名)也好,Donet第七组也好,团队是大家的,不应该是哪个技术好一点的人说了算,也不应该是某个有威望的人说了算......

  我想,现在是大家开始为团队定位的时候了,这个团队是大家的,无论是过去,现在,还是将来,每个成绩,每次成功,取得的每个荣誉,……都是大家共同奋斗的结果,希望大家把自己心中的团队是什么样子回复到下面。

  最后,提及一点,有时,我会用“老成员”,“新成员”来称呼大家,这是个很不恰当的说法,只要加入到DS,除非主动退出,或者真的很难与其他成员交流,大家都会永远是这个团队的一员。“新成员”“老成员”是在软创两个月以来接触到的新名词。

  希望所谓的“老成员”不要学我这样“以老卖老”,所谓的“新成员”也不要因此而放不开手脚,这里永远没有阶级。

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posted on 2007-07-18 22:58 玉米丰收 阅读(57) 评论(1)  编辑 收藏 网摘 所属分类: ×成长脚印×

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2007-07-19 22:55 | 大自然的学生 [未注册用户]
一个团队整体力量是强大的,大家团结可以说是无坚不摧,一个团队能否发展壮大,能否成功,导向的作用是不可低估的。回顾孙中山领导中国人闹革命搞了很久没有成功,几经周折***掌握了红军的领导权,还是领导中国人闹革命,成功了,解放全中国,人民过上了幸福生活。电影《亮剑》李云龙当团长,独立团无往而不胜,换一个人当团长,战士没有换,战斗力锐减,就象李云龙当团长那么强悍。很多事例可以说明一个团队如果没有一位有思想,聪明、果断的领头人是不会有多大前途的。
领头就是领头的,是一个团队的当家人,这个人应该有一定主意,不能人云亦云,在大家争论不休时,应该果断决定。当然也要借鉴队员们的良好建议。这样,团队才能有生命力,才能蓬勃发展,前途无量。
(个人浅见,见谅。)


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