.NET BLAND OF BROTHER

摘要: 工作责任心定义责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。工作责任心是指从事职业活动的人必须承担的职责和义务。我认为工作责任心是明确自己工作职责，保质保量的完成预期目标，对自己工作以及相关人负责，主动对企业承担责任和履行义务的工作态度。如何培养工作责任心1.公司培养员工责任心 公司明确工作结果集，例如：分配问题给某人，规定处理问题结果反馈给谁，解决不了时要立刻有个交待。组织对员工有一个明确的交待， 硬性要求员工有个结果反馈，这样慢慢的养成习惯，习惯不是一次两次养成的，公司要天天去培养。2.明确动力 就是阅读全文

摘要: 很早就想想淡淡团队，只是苦于没有好的纸和笔。今天开始，就开写写我的所见所闻所想所悟，欢迎大家讨论交流。1.责任心2.会议3.阅读全文

摘要: 维普VIP密码 ­ http://vmis.cqvip.com ­ 账号:nm531密码:131420 ­ 维普 ­ http://vmis.cqvip.com/ ­ 帐号：nm531 ­ 密码：131420 ­ 免费万方入口 ­ http://218.69.114.37/wf/cddb/cddbft.htm ­ 比较好的ibrary ­ http://elibrary.bigchalk.com/libweb/elib/do/login ­ User Name: 68-13313 &#阅读全文

摘要: 进入Google 企业邮箱开启 pop功能 保存成功后到其他邮箱设置关键点要启用SSL和端口号的设置POP3: pop.gmail.com端口: 995启用SSL安全链接SMTP: smtp.gmail.com端口: 465启用SSL安全链接阅读全文

摘要: 今天编写程序时 修改了list集合 在foreach时报 “集合已修改；可能无法执行枚举操作。”错误。首先想到的是没有锁定集合对象。增加了 private readonly object syncRoot = new object();所以先尝试 lock(syncRoot){}lock关键字用法，多线程共用对象时，操作对象时锁定对象，这样如果有别的线程访问对象，则自动加入队列等待。确保对象操作过程中准确性。但是问题依旧，查了一下说foreach是只读的，集合如果变更就会出这个问题于是把foreach改为 for(int i =0) 后，问题解决foreach是取只读的，在取的时候数据不能变（阅读全文

摘要: 项目开发有很多方面，偶尔有所感悟，现在记录一下，希望大家谈谈自己的看法与经历。1. 项目开发规范化的认识现在很多的中国软件企业开发过程真的是不敢恭维，当然国内的企业也在学习这个或那个开发规范，大大小小的项目也做了几个，这个那个的开发方法也用了，可是结果没有多大的气色，原因很多，最主要的就是坚持不下来，老大在权衡项目的时间，成本，功能后，慢慢的就不再坚持了。国人对软件的认识上有很大的误区，与系统的硬...阅读全文

摘要: 1 需求分析 万事开头难，软件项目开发最难的一部分就是了解客户需求，因为这直接关系到项目成败。一般这个都由多年行业经验的人去负责，需求这个事情是要靠人去挖掘的，有很多的项目需求都是需求人员根据实际的接触和思考挖掘出来的。了解客户真正的需求，了解客户真正想解决的问题，这里与你分享一句话：往往人说的第一个理由都是借口。所以需要的进一步的了解。2 设定系统目标 做什么事情都要有一个目标，有一个范围，软件...阅读全文

摘要: 对象初始化顺序派生类的属性或字段----->基类的属性或字段----->基类的构造函数----->派生类的构造函数　　a 先变量后构造函数 　　b 先静态化后实例化　　c 先基类后派生类构造函数c# viturl abstract override 的理解virtual标识的方法是允许派生类重写此方法，基类方法中已经有方法体实现，派生类中采有override来标识，重写此方法；a...阅读全文

摘要: 程序写得不多，做的大大小大的项目不少，最近在读《代码重构》，给我了很大的感触，很多事情只有自己亲身经历过才会明白，只有反复的，不止一次的，深深的思考才会理解的更深入，就像写程序一样，看别人的，听别人的往往都不得其要领，在很多简单的地方，我都没有深深的思考过，这和看A片是一样的道理，往往看得人很爽，做的人未必爽。于是乎，感慨实践出真知啊，呵呵...1.基础知识阅读全文

摘要: 又是一年，又有很多熟悉的面孔离开，又要认识一群新的伙计，“铁打的营盘流水的兵”真的是这个样子，在这个公司很平常的事情，大家早已经习惯了这种状态。走的人愤愤不平，来的人跃跃欲试，留下的，还是过着那些以往平常的日子。在这些平常的日子里-暗流涌动。大家为什么走，为什么技术部门的人才流失率这么大，有很多的原因：1 钱没有到位 这个圈子里面流行这个一句话“工资都是跳出来的...阅读全文