项目管理菜鸟

在痛苦中写下的东西

1）找对人

    看项目找人，简单的可以找新手，有难度的你还是考虑下别人吧。不然，项目失败的几率太高。现在我就在考虑这个问题。

2）坚决

    有很多事情会造成项目进度的滞后，不想项目流产就想办法解决这个问题吧，别给自己和别人找借口。

3）沟通

    绝对不是每天闲聊就可以解决的，有很多问题需要你去考虑，去跟不同的项目成员交流，然后和他们达成某种约定。同时，还要跟其他和项目有联系的人沟通，保持一个较好的外部环境。

4）细节

    在项目成员的能力不强的情况下，如果没有足够的人手去做代码检查，留个心眼在项目成员写的代码上，保不准你一不留神就有个很神奇的东西出现，让你大脑短路。