2010年度总结

    转眼间，2010年度已经过去，正如《09年度总结》中所预期的那样，2010年度对我个人来说是一个重大的转型年。09年岁末时，已经凭着自己对业务与IT的一些理解，已经做好了暂别软件架构设计，全身心投入公司业务工作中。但平淡的2010年上半年，似乎这一切都未按自己预想的轨道前进。不过，事情在下半年发生的戏剧性的变化，先是一个意外，我摔伤了双脚，在休养期间听闻公司来了新的CIO，之后的半年时间对我个人产生了非常大的影响。身体恢复之后回到公司，我被要求放弃掉手中原先设计的产品，转去做与业务紧密衔接的平台技术负责人，在我看来，基本上是从软件架构向系统架构转换了。当然，随之发生变化的是压在我身上的工作，可以说这半年的工作量远超于我之前两年半的工作，基本上每晚都要工作到12点多。不过，值得欣慰的，从我个人角度，我的眼界更加开阔了，对传统行业IT人的定位更加明晰：IT人是企业业务与IT技术的桥梁，这才是IT人的价值所在。

    2011年的初步计划是6月底前完成手上的新一代系统的建设工作，下半年的计划视工作环境的变化而定。希望通过自身的努力，在明年这个时候能给自己交出一份满意的成果。