上一页 1 ··· 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ··· 18 下一页
摘要: 项目开发总结报告 I 引言 1.1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。 1.2背景 说明: a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称; b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 I.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出要用到的参考资料,如: a.本项目的... 阅读全文
posted @ 2007-12-21 12:03 克隆 阅读(1006) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 对于一名自由撰稿人而言,学会拒绝是一项重要的本领。(我觉得对所有人都是如此) 如果你没有这项本领,那么你会被繁重的要求和任务压的喘不过气来,然后你就会老是太劳累却又总是不能按时交稿,你的文章质量也会下降,这样一来你就很难接到你所感兴趣的活了,更重要的是你的报酬也会大不如前了。 阅读全文
posted @ 2007-12-20 12:04 克隆 阅读(635) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 大家好,快2008了,不知道大家有什么新的打算没有,发则招聘看看我们有没有合作的机会呦~~ 我们是天津用友二次开发合作伙伴,现主要业务为用友全系列产品二次开发,同时面向政府机关和企事业单位提供企业信息化解决方案及开发,已有OA办公管理、业务管理、资产管理、审批流处理、信息管理等多个成形产品。 职位要求: 1、精通ASP.NET2.0(C#)B/S模式开发,至少一年以上.Net项目开发经验; 2... 阅读全文
posted @ 2007-12-20 10:52 克隆 阅读(567) 评论(2) 推荐(0) 编辑
摘要: 在每个企业中总存在一部分难以管理的员工,俗称“刺头”,管理者如何处理与属下刺头之间的关系,如何面对与刺头之间的矛盾,对于管理者是个挑战。 阅读全文
posted @ 2007-12-11 10:31 克隆 阅读(599) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 分享一个好的flash图标组件:http://www.amcharts.com/ Pie & Donut Line & Area Column & Bar Scatter & Bubble Pie & Donut chartPie & Donut chart is very universal and fully configurable f... 阅读全文
posted @ 2007-12-06 17:44 克隆 阅读(2294) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 这个帖子讨论在Visual Studio 2005中开发web项目时,如何优化其Build性能。如果你正受缓慢Build的煎熬,或者想知道怎么提高Build速度,请继续读下去。 VS 2005 网站项目和VS 2005 Web应用项目简介 VS 2005 支持两种项目模型:VS 2005 网站项目(Web Site Projects) 和 VS 2005 Web应用项目(Web Applicat... 阅读全文
posted @ 2007-11-19 09:48 克隆 阅读(306) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 问题描述:我们要导入的excel数据文件中有一列叫做“中标价格”的,这个列里的数据有那种仅包含数字的,也有只有中文的,也有中文和数字混合的, 600 1882 1124 16.5元/㎡ 17.5元/m3 劳务费104元/㎡,扩大分包费13元/㎡ 劳务费104元/㎡,扩大分包费13元/㎡ 对这样的数据在查询分析器里面执行SELECT 中标人,[中标价格]FROM OpenDat... 阅读全文
posted @ 2007-11-09 15:53 克隆 阅读(956) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 这个帖子讨论在Visual Studio 2005中开发web项目时,如何优化其Build性能。如果你正受缓慢Build的煎熬,或者想知道怎么提高Build速度,请继续读下去。 阅读全文
posted @ 2007-11-02 16:21 克隆 阅读(264) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 此演练演示如何创建和编译自定义 ASP.NET 服务器控件以及如何在页中使用该控件。 通过此演练,您将学会如何执行以下任务: 创建一个 ASP.NET 服务器控件。 向该控件及其成员添加元数据以控制安全性和设计时行为。 使用 ASP.NET 网站中的 App_Code 目录对控件进行测试(无需手动编译步骤)。 在配置文件和该控件的程序集中指定一个标记前缀。 将该控件编译为一个程序集并将其添加到 Bin 目录中。 将一个位图嵌入到该控件的程序集中,以作为可视化设计器的工具箱图标使用。 在页中使用已编译的控件。 阅读全文
posted @ 2007-10-31 10:29 克隆 阅读(351) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:   恭喜恭喜!你提升了!欣喜若狂之后,你有些困惑,有些心虚:“我能胜任吗?”压力和挑战让你有些招架不住。你可能是一名出色的专业人士,此前一直作为团队的成员而工作,但从来没有领导过一个团队。你发现突然之间你要负责一个时间紧迫的项目,并要为十几个甚至几十个人扮演协调员的角色,而你几乎对此毫无准备。      对许多人来说,从团队的普通成员到担任团队领导是一个重大而艰难的转折。它可以加速你的上升势头,也可以毁掉你的整个职业生涯。人们往往是在经历挫折之后,才最终领会“领导”的涵义。作为团队的领导,你必须掌握五条:管理过程;树立威信;边学习边领导;领导每个人;适度民主。 阅读全文
posted @ 2007-10-29 13:32 克隆 阅读(650) 评论(0) 推荐(0) 编辑
上一页 1 ··· 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ··· 18 下一页