摘要:
画一个圆圈，圆圈里面的部分代表你已经掌握的知识，圆圈外面是你未知的领域，圆形的线条代表目前状态下，那些你已经认识到但还没有被掌握的区域。
结论是你掌握得越多，你所认识到未掌握的东西也越多。
如果把这个比喻用于软件开发过程，也是一个很有意思的现象:
这次圆圈里面的部分代表复杂度(且不管复杂度具体应当包括哪些，怎样衡量)，圆圈外面的部分代表风险，圆形的线条则代表项目过程中有可能遇到的风险。
结论是复杂度越高，项目的风险越大。
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摘要: IPD以收益贯穿产品研发过程，并以制度化的方式管理起来，给产品研发带来改善。其实CMMI模型、欧美企业的各种管理方式、理论等等，都是希望将那些看似不好控制的活动通过流程化、规范化、制度化的方式进行管理，提高过程的可控制性，并提取考核指标来衡量过程质量。
完全寄托于制度、考核来解决所有问题，终归有它的极限，有些层面的问题是制度化的方式永远也无法解决的。运用文化等精神、思想层面的辅助，能带来额外的效果。
企业的发展理念从产品，到服务，到文化，因此未来的企业竞争，应当就是企业文化的竞争。
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