11 2005 档案

实战解析(完)----总结
摘要: 温伯格大师曾说：“技术(本身)毫无价值”----转送给迷惑的程序员
艾森豪威尔上将曾说："计划本身什么都不是，而编制计划的过程就是一切"----转送给彷徨的项目经理
齐白石大师曾说：“学我者生；似我者死”----转送给委屈的过程改进者
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posted @ 2005-11-30 17:33 成为-行动-拥有(BeDoHave) 阅读(1559) | 评论 (5) 编辑
实战解析--主体实现和界面示意
posted @ 2005-11-29 16:22 成为-行动-拥有(BeDoHave) 阅读(1999) | 评论 (4) 编辑
欢迎丝水加入！
posted @ 2005-11-25 15:46 成为-行动-拥有(BeDoHave) 阅读(339) | 评论 (5) 编辑
实践篇(2)--自动化集成学习
posted @ 2005-11-25 12:09 成为-行动-拥有(BeDoHave) 阅读(1405) | 评论 (1) 编辑
实战解析--项目的主要技术储备
摘要: 核心思想就在这里，错过了好可惜......阅读全文
posted @ 2005-11-24 18:03 成为-行动-拥有(BeDoHave) 阅读(1837) | 评论 (2) 编辑
实战解析--非主流之设计
摘要: 我的草稿型设计：
重神略形,感觉乱七八糟，无法等大雅之堂，正规设计书里勿效！
设计的重点是设法预见到系统中可能的变化，印证不变的根本！阅读全文
posted @ 2005-11-22 16:19 成为-行动-拥有(BeDoHave) 阅读(1417) | 评论 (2) 编辑
实战解析----项目目的和范围
posted @ 2005-11-21 16:49 成为-行动-拥有(BeDoHave) 阅读(2059) | 评论 (13) 编辑
实战解析----开篇
posted @ 2005-11-18 11:40 成为-行动-拥有(BeDoHave) 阅读(2657) | 评论 (16) 编辑
思想篇(完)----跟往事干杯
posted @ 2005-11-17 14:46 成为-行动-拥有(BeDoHave) 阅读(1644) | 评论 (14) 编辑
思想篇(4)----"放下"的故事
posted @ 2005-11-17 12:21 成为-行动-拥有(BeDoHave) 阅读(1074) | 评论 (9) 编辑
团对最重要的标志是紧密地沟通
posted @ 2005-11-16 12:32 成为-行动-拥有(BeDoHave) 阅读(367) | 评论 (2) 编辑
思想篇(3)—IT运用模式的轮回
posted @ 2005-11-15 14:12 成为-行动-拥有(BeDoHave) 阅读(1459) | 评论 (25) 编辑
思想篇(2)--归纳和演绎能力也很重要
posted @ 2005-11-07 17:42 成为-行动-拥有(BeDoHave) 阅读(2163) | 评论 (12) 编辑