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梦想有多大路就会有多远:作一颗IT量子
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08 2008 档案

摘要: 如何重写父类属性问题阅读全文

posted @ 2008-08-28 15:18 量子动力-梁远华 阅读(97) | 评论 (0) 编辑 |

摘要: 1.引言提起面向对象,每个程序设计者总会说出一堆自己的理解,有独特的、有偏废的,不尽而然。但是无论所云,几个基本的概念总会得到大家的首肯,它们是:类、对象、继承、封装和多态。很对,差不多就是这些概念构成了面向对象设计开发技术的基本逻辑,成为数以千万计程序设计者不懈理解和实践的标语。而实际上,理解面向对象一个重要的方法就是以实际的生活来类比对象世界,对象世界的逻辑和我们生活的逻辑形成对比的时候,我们...阅读全文

posted @ 2008-08-27 15:23 量子动力-梁远华 阅读(30) | 评论 (0) 编辑 |

posted @ 2008-08-27 14:07 量子动力-梁远华 阅读(54) | 评论 (0) 编辑 |

摘要: 沟通是整个项目管理中最关键之处,只要沟通成功真的可化腐朽为神奇,客户可因沟通而接受你的建议,领导会因沟通而给予你支持,组员更会因沟通而极力配合工作,沟通无障碍是项目管理着的基本功,正所谓官商两道混的开,男女全都搞的定。  首先无论是内部沟通或与客户沟通一定要注意称谓,避免“你,我,他”统称为“咱”。    对客户:您看,对咱这个人事管理的项目有什么想...阅读全文

posted @ 2008-08-27 13:53 量子动力-梁远华 阅读(109) | 评论 (0) 编辑 |

摘要: 1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么?应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。我的选择是VSS。2. 你们的项目组使用缺陷管理系统了么?应该用。ClearQuest太复杂,我的推荐是BugZilla。 3. 你们的测试组还在用Word写测试用例么?不要用Word写测试用例(Test Case)。应该用一个专门的系统,可以是Test M...阅读全文

posted @ 2008-08-27 13:47 量子动力-梁远华 阅读(36) | 评论 (1) 编辑 |

摘要: 序号 博客名称 附注 1 对牛乱弹琴 | Playin’ with IT keso的blog,不必多说,国内最牛的IT博客。 2 方军商业日记 关注互联网、新媒体,思维的乐趣网站创办者。 3 詹膑的博客 关注媒体、互联网,ofblog网站的创办者。 4 It Talks-魏武挥的blog 关注互联网、web2.0,blogbus的COO。 5 吕伯望-中国互联网观察 资深互联网分析师,...阅读全文

posted @ 2008-08-26 18:01 量子动力-梁远华 阅读(32) | 评论 (0) 编辑 |

posted @ 2008-08-26 17:32 量子动力-梁远华 阅读(66) | 评论 (0) 编辑 |

摘要: Yahoo!的Exceptional Performance团队为改善Web性能带来最佳实践。他们为此进行了一系列的实验、开发了各种工具、写了大量的文章和博客并在各种会议上参与探讨。最佳实践的核心就是旨在提高网站性能。Excetional Performance团队总结出了一系列可以提高网站速度的方法。可以分为7大类34条。包括内容、服务器、cookie、CSS、JavaScript、图片、移动应...阅读全文

posted @ 2008-08-26 17:16 量子动力-梁远华 阅读(103) | 评论 (0) 编辑 |

摘要: 1. 缩小 Cookie (Reduce Cookie Size)Cookie 是个很有趣的话题。根据 RFC 2109 的描述,每个客户端最多保持 300 个 Cookie,针对每个域名最多 20 个 Cookie (实际上多数浏览器现在都比这个多,比如 Firefox 是 50 个) ,每个 Cookie 最多 4K,注意这里的 4K 根据不同的浏览器可能不是严格的 4096 。别扯远了,对...阅读全文

posted @ 2008-08-26 17:12 量子动力-梁远华 阅读(61) | 评论 (0) 编辑 |

posted @ 2008-08-26 17:10 量子动力-梁远华 阅读(47) | 评论 (0) 编辑 |

posted @ 2008-08-26 17:08 量子动力-梁远华 阅读(51) | 评论 (0) 编辑 |

posted @ 2008-08-26 17:05 量子动力-梁远华 阅读(57) | 评论 (0) 编辑 |

posted @ 2008-08-20 10:06 量子动力-梁远华 阅读(332) | 评论 (0) 编辑 |

posted @ 2008-08-17 16:13 量子动力-梁远华 阅读(48) | 评论 (0) 编辑 |

摘要: 在项目管理中,时间与质量是作为评定一个项目成功与失败的重要指标,项目时间的管通常在项目管理中是以项目的进度检查作为重要的检测方法 定时或不定时间由项目主管去检验项目的健康状态,这是项目管理者通常采用的手段,这是一个不错的方法,但这个度却难于把握..............阅读全文

posted @ 2008-08-04 22:51 量子动力-梁远华 阅读(72) | 评论 (0) 编辑 |

因为理解所以慈悲 @ 5G社区分享