我用心良苦的离开了测试部后,正在准备好好玩玩云计算之际,收到了老领导的邀请,参与区域研发的管理及支持工作。我内心窃喜,因为产品研发始终是我挥之不去的兴趣所在,尤其是跨地域产品研发,更是我一直想实践的领域(当然还有很多其他因素)。于是我果断的做出了决定,来到了区域研发部门,准备在2010年好好游战一番。
说我和测试之间的纠结,也由此开始,(呵呵,真是跑也跑不掉呀)
第一次纠结:产品测试外包
各区域所研发产品的质量问题被作为首要问题提到日程上来,进一步做好产品的测试工作也自然的成为首选的手段。为此,我们决定采用测试外包来完成这项工作。
我负责和外包公司洽谈相关事宜,这期间的纠结细节我以后有机会在说。
第二次纠结:构建产品验证及演示培训中心
具体的细节就不说了,传几一页PPT,和大家分享一下:(我还是不喜欢文字,哈哈)


图示部分使用Visio制作,之前很喜欢SmartDraw,不过不够通用,所以改用Visio,感觉也挺好,不过就是素材不够有趣。
哈哈。用文字表述真的是很累的一件事,关键是乐趣少,我还是喜欢图,尤其是思维导图,而且要手绘,必须的。
追加了一页PPT,追加了Visio 文件:下载