我用心良苦的离开了测试部后，正在准备好好玩玩云计算之际，收到了老领导的邀请，参与区域研发的管理及支持工作。我内心窃喜，因为产品研发始终是我挥之不去的兴趣所在，尤其是跨地域产品研发，更是我一直想实践的领域（当然还有很多其他因素）。于是我果断的做出了决定，来到了区域研发部门，准备在2010年好好游战一番。
说我和测试之间的纠结，也由此开始，（呵呵，真是跑也跑不掉呀）
第一次纠结：产品测试外包
各区域所研发产品的质量问题被作为首要问题提到日程上来，进一步做好产品的测试工作也自然的成为首选的手段。为此，我们决定采用测试外包来完成这项工作。
我负责和外包公司洽谈相关事宜，这期间的纠结细节我以后有机会在说。
第二次纠结：构建产品验证及演示培训中心
具体的细节就不说了，传几一页PPT，和大家分享一下：（我还是不喜欢文字，哈哈）
图示部分使用Visio制作，之前很喜欢SmartDraw，不过不够通用，所以改用Visio，感觉也挺好，不过就是素材不够有趣。
哈哈。用文字表述真的是很累的一件事，关键是乐趣少，我还是喜欢图，尤其是思维导图，而且要手绘，必须的。
追加了一页PPT，追加了Visio 文件：下载