最新评论

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Re:东方哲学与软件开发 西山晴雪 2012-01-08 11:10  
讲的非常好,做软件没有哲学思维,是很难有创意的。早就闻姜先生有一个专讲软件哲学的课件,只是未能有机会闻道,十分遗憾。
Re:东方哲学与软件开发 hustlijian 2011-08-06 11:02  
软件开发自然是有哲学的,一通而百通,举一而反三呀!
Re:由UML培训想到的国人劣根 Skyzi 2011-07-19 13:23  
[quote]姜志辉:@局外人 <br>在国内,对着自己人,我就要称我们国人。我们国人在什么地方是好的,什么地方做的不好。我从来不怕自己的国人骂我,大家越骂我,我越觉得自己写的东西有意义。哪怕我自己的知识不够,我的历史太薄,但我仍然要写。但是我不想让外国人骂我,不想让外国人这么看我们国人。因为这是一种耻辱。这就是我的位置。[/quote] 宁让自己骂也不给外人说,震憾~~~~~
Re:思想体系 wanghui 2011-05-23 10:08  
谢谢分享!已收藏。
Re:如何构建团队(一些个人心得) 姜志辉 2011-04-19 17:24  
@风海迷沙 我不太会作视频。当时打开了一个BAIDU的音乐,想着用它做背景音乐,没想到可能是因为视频太耗内存的原因,音乐卡在那儿了,半天才缓过来。结果就成这样了,下次再做,还是不要背景音乐可能比较好。
Re:如何构建团队(一些个人心得) 姜志辉 2011-04-19 17:22  
@luoshupeng,@deng@博文,@軒轅劍 视频比PPT可以承载更多的信息,这是我为什么采用视频的方式,我不会视频的技法,所以采用作出PPT,然后再录制这样的笨方法。PPT并不比视频的信息更多啊,为什么要PPT呢?如果是为了PPT里面的技法,我推荐可以去一下PPT的技法网站看看,比如http://www.70man.com/?p=7150
Re:如何构建团队(一些个人心得) 姜志辉 2011-04-19 17:18  
@wanghui 谢谢支持。受宠若惊,诚惶诚恐。:)
Re:如何构建团队(一些个人心得) 姜志辉 2011-04-19 17:17  
@nonocast 不错的,迭代给了我们机会获取反馈,也给了我们机会反思改进。无论是在交付价值上,还是团队价值上,它都是OK的,当然也是有趣的。
不错,可以做SCRUM的宣传片。顺便把“姜志辉谈敏捷”也看了,也赞一下。希望像博主这样真正懂得敏捷精髓,又能致力于为敏捷摇旗呐喊人越多越好。
Re:如何构建团队(一些个人心得) 軒轅劍 2011-04-15 09:38  
[quote]deng@博文:希望提供PPT下载[/quote]
Re:如何构建团队(一些个人心得) deng@博文 2011-04-15 09:32  
希望提供PPT下载
Re:如何构建团队(一些个人心得) 风海迷沙 2011-04-15 09:12  
背景音乐哦哦哦个没完啊
Re:如何构建团队(一些个人心得) luoshupeng 2011-04-15 08:24  
为什么不提供PPT下载呢?
Re:如何构建团队(一些个人心得) nonocast 2011-04-15 00:51  
构建团队也是一个项目,是一个过程,需要不断的迭代,最近看了项目百态感受颇深,anyway, it's interesting, it's ok.
Re:由UML培训想到的国人劣根 姜志辉 2011-04-15 00:06  
@梅秀成 谢谢你。我好久不来博客园了,因为你的回复,我又把帐号找回来了。
Re:由UML培训想到的国人劣根 梅秀成 2011-04-02 11:43  
因为只有注册后才能评论,我去注册了一个用户,只是想说一些觉得自己应该去说的话,我支持你的观点,就写国人的劣根怎么了,我也是国人之一,为什么我们就不敢面对自己和现实?文章写的好看!评论也好看!
Re:需求分析基本流程整理 帕特里克 2010-02-08 11:12  
领导说,这些文档的东西,程序员不很想做,这到项目后期再来补就行了,一直都是这样。现在突然要文档,程序员会相当不习惯呢。 我彻底无语了。作为用户,领导真体会开发方的想法啊!
re: 由UML培训想到的国人劣根 BBSoft 2008-11-09 14:30  
会UML也是求职过程中的一个敲门砖。企业招聘也是十分的形式化。
re: 由UML培训想到的国人劣根 Noxide 2008-10-18 09:32  
有理
re: 有病呻吟 阿武 2008-09-24 17:57  
因为那意味着动一而发全身的工程,调试的思路会非常混乱,你并不清楚哪些代码是可以信赖的。
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我觉得缺乏的不仅仅是单元测试,更重要的是设计不够,另外就是对代码的不理解,不能否认团队里甚至有些人对自己写的代码都不能说出个所以然来。
再补充一下,很精彩的文章,特别是后面吃饭的问题让人印象深刻。
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