信任，但要验证。

5.3.3 目标离现实太远

    架构师碰到的另一个问题是应该为多远的未来作出规划。在整个时间范围的两头

都会有问题。如果一个架构师专注于太远的未来，架构可能在完成是超前于它的时代

。同样地。当互相竞争的受益人甚至架构师都不能在各种问题上达成一致时，计划中

的架构就可能被扩大到容纳所有可能性的地步。结果，当前技术可能还不够成熟以充

分地实现架构，以至于它们一经推出就可能因环境的变化而过时。架构可能还提供了

用户没有准备好使用的一些功能。因此，设定可达到的目标和范围通常是惟一的解决

之道。

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5.3.4 目标离现实太近

    然而，架构师也可能因为对未来缺乏足够的远见而遇上麻烦。如果架构师过于注

重他们所支持的当前的眼前需求，他们有可能错过下一轮市场的重大转变。如果架构

师只能满足一两个领航员项目的需求，那么他们可能只能成为单个产品的设计师。

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