Code SOP - 5

  1. 在重构过程中发现重大错误或改变，要立刻通知其它部门做好协调工作，并做好记录。
  2. 在Scrum中的每周例会，要做好任务评估、沟通和目标明确的任务。
  3. 在Scrum中的每天晨会主要的任务是沟通、交流，以及评估任务的完成情况。
  4. 无论任何会议，都要坚持PDCA的原则，就是计划、执行、检查和调整。
  5. 在重构过程中，可以修改规矩，但是不允许破坏规矩。
  6. 每天的例会都由当天的主程序员发起。
  7. 每天的主程序员都要在下班前领取新的任务。
  8. 对任务的评估要集体评估，而不是臆测，或者强制。
  9. 任务的评估不要过分保守，也不要过于冒险，有一定挑战性的任务才是做好的任务。
  10. 重构的过程是时间驱动的，而不是任务驱动的，随时可以结束。

posted on 2008-07-07 10:06 Duiker 阅读(161) 评论(0)  编辑 收藏 网摘 所属分类: Code SOP

发表评论

昵称： [登录] [注册]

主页：

邮箱：(仅博主可见)

评论内容：

  登录  注册

[使用Ctrl+Enter键快速提交评论]

0 1237261




相关文章:

相关链接:

导航

公告


效率狂，质量狂，简简单单，享受生活，让代码充满阳光，让使用者感到快乐，把软件开发看作是一种沟通游戏。

message


饭否

bookmark



搜索

 

最新随笔

最新评论