2008年7月2日
目前我住的地方离公司如果直线走的话，我想10分钟步行绝对没问题，但是实际上至少要走30分钟，为什么？因为中间隔了一条江，所以需要绕到桥上去，自己比较懒，所以经常打车，每次打车，师傅都说，咱们要是能飞过去就好了。
经过考虑周一买了一辆折叠自行车，永久牌的，样子很一般，但是骑行感觉很舒适，这样一般10分钟就可以到公司了，而且蓝牙耳机也可以派上用途，骑车的时候可以听听歌，可以打一些必要的电话。时间上也感觉很好，可以去早市买些东西。
一个人骑车感觉不爽，开始组团了，两个同事也买了车，都是“大行”的，比我的帅多了，以后可以组团出去完了，大家想起了很多小时候骑车的经历，比如7个人骑一辆，以及叮当作响的破车，以及羡慕别人的山地车，等等，OK，现在开始健康、快乐、高效的小轮车生活了。
看完：《领导商数》、《21岁当总裁》、《小老爷们那点事》
在看：《人性的弱点》
想看：《关乎天下》
丁学朋友看了这个随笔后留言，感觉我似乎很有时间，那我就说说这些书是怎么看的吧。
每个人的时间都是一样的，关键看如何的利用和把握；《小老爷们那点事》是看奥运会开幕式的时候看完的，漫画书，1个小时左右吧；《领导商数》是坐火车的时候看完的，用了大概3个小时，《21岁当总裁》是上火车之前买的，下车的时候也就基本看完了；呵呵，目前看的《人性的弱点》基本上是孩子睡觉和工作累的时候看的；《关乎天下》目前给书店打了电话，很难弄得，还在想办法。
呵呵，这个就是我所说的喜欢工作，喜欢生活，喜欢效率的原因。
上周做了一件很重要的事情，就是公司全体人员进行了一次集体测试，效果很好，目的有两个，一个是通过全体实战，尽可能的了解现场情况，发现问题，另外就是通过配合和穿帮带，达到互相学习和帮助的作用。
测试后发现的缺陷和问题都梳理和分析了一下，研发部能做的是在有限的时间内，修正必要和必须的缺陷，部分级别比较低的缺陷，则暂时不修订，那么这个带有小缺陷的版本如何使用呢？我的想法是要学会正确的规避缺陷。
1：缺陷通报，让所有的人对缺陷都十分清楚和明晰。
2：制定基于此版本的《安全实施流程》，通过流程来规避和绕开缺陷，避免实施中出现的问题。
3：全员培训，通过交流和实例来达到熟悉和了解实施流程。
这次规避缺陷的原因也很无奈，主要是有更重要和紧急的研发任务，使研发无暇顾及这些缺陷，这次虽然是考虑规避缺陷，但是之后还是要修正的，如何有效修正？
1：缺陷要分出级别，优先修正验证的缺陷。
2：修订后要验证修订是否正确，并进行回归测试。
3：在有效的时间内高效完成。
前几天在客户那里和同事做了个展示，主要使用了PPT，将一些心得记录一下：
1. 谁做演示谁做PPT
2. 多让员工进行展示，而不是总是老大进行展示
3. 展示会场要进行必要的纪律约束
4. 要根据了解的需求，不断的调整PPT的内容
5. 要将PPT的提纲，记录到一张纸上，以便掌控整体进度
6. 任何PPT之间要有呼应，过度要柔和
7. 避免任何照本宣科式讲解
8. 讲解过程中声音要洪亮、注意力集中、语速要有效控制
9. 演示人员的着装不可随意
10. 要根据演示客户的情况，进行速度的调节，尽量不要太快
推荐这个链接，对PPT的演示更有帮助：像戈尔那样做幻灯片演示
7月27日到达济南，从遥墙机场坐机场大巴到了济南火车站，在火车站打车去花园路的火炬大厦，火车站有些司机可真黑，18块的车程，竟然要50，看来哪个地方的火车站，都是吃人的地方。
济南的热度有些可怕，半夜都感觉热的很，一身的汗。公司这边新印制的宣传册、宣传袋和宣传伞，漂亮的不得了。
在济南又吃了一顿“花噶”，的确喜欢吃，似乎在济南最爱吃的就是这个了。
7月30日早上坐车去常州，火车上的盒饭20块一份，是我见过最难吃的东西。
8月1日忙完了展会，排了个长队，才买到返程的火车票，但是只能到北京，临走的时候，吃了一顿“盱吁龙虾”20个左右，98块，的确很贵，但是个头真大，味道很好。
8月3日到了北京，饿的够呛，吃了一顿KFC，见了同学和以前的同事，网吧呆了一会，就坐T59返回长春。
8月4日，回家看了看童童，洗衣服，然后去医院看了舅舅，坐车返回吉林。
在车上看的书：《阳光心态》、《任正非如是说》 、《领导商数》
在车上看的影片：《深海寻人》、《盲山》、《功夫熊猫》
回家后，看了安迪.波许的《生命最后一课》，感动中。
昨天进行了一次集体测试，6件奖品没有得到，下午公司内部的篮球赛，大家拼的很凶，还好没有受伤的，晚上大家搓了一顿，但是明显看出，身体状态不行，看来，迎奥运，还需加强身体锻炼。
在8月20日的Deadline之前，还需要继续努力，希望可以继续找到快乐工作，快乐生活的方式。
7月12日晚上坐火车去大连，火车很不错是直达的，但是空调很冷，LP早上2：30就醒了，我这个人属于没心没肺的，快到6：00才起来。火车站接车的MM长得太一般，讲解的也一般，一个劲的忽悠我们参观一个大连最高的楼，呵呵，她的阴谋没有得逞，来到了星海公园附近的一家饭店，吃了出游的第一顿早餐，很烂。
星海广场还是老样子，滨海路还不错，景色很酷，导游又开始推销鳗鱼和珍珠鲍，还是没人响应。到达老虎滩后，一部分人去了极地海洋馆，另一部分去了鸟语林，我属于后一部分，呵呵。鸟语林门票35，很一般，鹦鹉的表演还不错。
中午吃饭的时候LP说网上介绍的王子饭店相当好，如果团餐在这吃就爽了，结果团餐真的是在王子饭店，但是，菜是相当的烂，比猪食强不了多少。吃晚饭，导游自然安排购物了，全团加在一起买了不到100块的东西，BS导游。
下午去了一趟傅家庄海滩，忽悠LP坐了一次快艇，把她吓了够呛，50块一个人还是感觉有些贵，海边的螃蟹不多，也不会抓，有个小MM抓了几个。
晚餐后，导游4点多就把我们扔到了码头，自己回家爽去了，再次BS导游，8：40登上了渤海银珠号，前往烟台，船上还可以，只是东北人多了，自然麻烦不少，好险干一仗。
半夜 2：30到达了烟台，由于办了延住，4：30起床上了岸，坐车去威海，在威海码头吃了点早餐，登船去刘公岛，刘公岛真的没什么意思，只是比2002年来的时候要气派了不少，中午吃饭后，导游拉我们去买菜刀，说来好笑，160块一套的菜刀，全团竟然买了4把。
然后坐车去蓬莱，看了八仙渡海口，看了蓬莱阁，没什么大意思，累得不得了，晚上结伴找个地方吃了点海鲜，虾爬子还不错，只是花盖蟹很一般，但是的确便宜，虽然这个时候封海，但是在海边吃点海鲜还是不错的。
早上起床后做了一上午的车到达曲阜，这一天很不舒服，一个是在蓬莱让蚊子给折磨了，还有就是拉肚，估计是海鲜不是很干净，到了曲阜显示看孔老夫子的墓，然后是他的庙，最好是他的家，这就是三孔。看了之后不服不行，孔子真牛呀，最牛的不是他的学问，而是他的商业才华，整个曲阜我咋就没感觉到一丁点儒家的气氛呢，可能是因为看了那个像皇帝一样的孔子像吧，哎，出名就是好。
晚上到达了泰安，无话，早上起来后，上了泰山，爽，尤其是十八盘，登泰山没有感觉到险，只是感觉到过瘾和累，在天街吃了煎饼卷大葱和25块一碗的拉面，真TM黑。
下山，导游拉着我们喝茶、买特产和买木鱼石，晚上我们去了银座超市，价格和导游领的地方价格差近一倍，乖乖。
回济南，看趵突泉，坐车回长春。
20号在南岭看了一场，中国国奥和澳大利亚国奥的足球赛，1：0，赢了骂人也是舒坦，到了现场才感觉最喜欢的竟然是董方卓和周海滨，踢得的确不赖，对得起80块的门票了。
OK，到此为止，我的无目的闲游结束了，调整，彻底的调整，从7月12日到20日的修养生息，现在又加满油回来了。
写这个随笔的时候，直接把分类勾到了“心情”上，这一周一直处于一个比较焦虑和烦躁的状态中，工作的效率很差，精神头也不是很足，为什么会这样呢？
- 也许是很久没有回家，想童童了。
- 也许是纷杂的事务，让我失去了专注的目标。
- 也许是过大的压力，让我有些茫然。
- 也许是什么，还说不清楚。
是该调整一下了，回家，看老婆孩喽。
PS：
- 《马云点评创业》已经看了一半。
- 昨天这边暴雨，9：00左右就睡着了，结果半夜寝室里边闯来一个醉鬼，扰了老子清梦，我还以为是打酱油的，酒真TM的壮熊人胆。
- 早上公司附件的农行和建行，都是人，看来10块钱的号召力真大，不知道哪个公司能用这个10块钱发奖金。
周末的时候，紧急处理了一件事情，因为一个客户说，听到一些消息，目前有人在卖软件的破解，他问是否可以有办法处理掉，否则很棘手。
我们接到通知后，还在臆测，到底是哪个环节出了问题，我们很迷茫，因为，对方也没有拿到破解，只是听说了，最后的决定是我们去现场，看一下。
到达现场后，通过一些技术手段，查到了用户的使用方式，也知道了对方的破解方法，马上讨论了一个技术方案，从下午4：00接到通知，到晚上8：00封堵上漏洞，我个人感觉效率蛮高，团队的配合也十分默契的。
事情也许到此就结束了，但是这件事情，我在考虑一件事情，就是这么一个简单的破解，就有可能将整个软件毁掉，我之前对软件的盗版和破解，应该是处于一个与我无关，或者隔岸观火的状态，当这件事发生在自己的身边时，才知道这对一个软件公司有多致命。
我之前总是强调软件的品质要好，编写的要帅，用起来要方便，对客户要提供近乎苛求的服务，但是如果一个软件失去了它的公正性，用户可以通过一些小技巧达到欺骗的目的，那么我想，这个软件就完蛋了。
看看现在的游戏公司，估计对作弊和外挂的现象，初期是不会太在意，但是一旦到一定的规模，我想，这个就会爆发，继而产生一个灾难。
开源是一个好事情，但是有些东西真正的公布了，我想，与之对应的“反”作用力也会出现，对待软件到底是“开”还是“闭”，真的要根据软件本身的性质来说，走极端是最没意思的事情。
废话了半天，就是说，评价一个软件的重要指标就是安全性和公正性，一定要重视这点，因为在和朋友聊天的时候，知道了一些很“酷”的事情，做短信的，留个接口可以免费发短信，做机动车违章的，可以让自己的车不缴费，等等。
在调查的过程中，深深的理解，破解一个软件和留后门的最终目的，还是“钱”，这个是驱动破解和盗版的最终目的，无利不起早，另外有些时候也是无奈，因为一个破解的人，后边往往有一个更大的利益集团，这个是不可触碰的。
- 在重构过程中发现重大错误或改变，要立刻通知其它部门做好协调工作，并做好记录。
- 在Scrum中的每周例会，要做好任务评估、沟通和目标明确的任务。
- 在Scrum中的每天晨会主要的任务是沟通、交流，以及评估任务的完成情况。
- 无论任何会议，都要坚持PDCA的原则，就是计划、执行、检查和调整。
- 在重构过程中，可以修改规矩，但是不允许破坏规矩。
- 每天的例会都由当天的主程序员发起。
- 每天的主程序员都要在下班前领取新的任务。
- 对任务的评估要集体评估，而不是臆测，或者强制。
- 任务的评估不要过分保守，也不要过于冒险，有一定挑战性的任务才是做好的任务。
- 重构的过程是时间驱动的，而不是任务驱动的，随时可以结束。
- 抽取函数的过程中，首先要保证程序能正常运行，这样在修改的过程中，有利于调试。
- 函数的占位符，建议采用个性的名称。
- 代码超长，按功能分块提取，在找共同部分进行合并。
- 重构大型函数，应从最低层开始处理。
- 重构过程中，要不断的讨论和演进，逐步过度到最佳的解决方案。
- 重构过程中，要注意心理的调节，快乐良好的心态，才能保证质量和效率。
- 多用NOT，少用FALSE。
- 代码重构后也不见得是最好的，但却是现阶段最有效的。
- Coding的时候在IED中要注意使用书签。
- 结对的过程中，至少每1个小时，要轮换一下。
- 每有效工作50分钟后，要主动休息和调节10分钟。
- 代码注释的主要作用是辅助阅读。
- 定义数组的时候，变量名后边要加s。
- 在SQL中定义表名，也要复数形式表示。
- API函数尽量封装后进行复用。
- 重构中要消灭无用的Public变量和函数。
- 尽量不要采用类似与Temp等字样的临时变量名。
- 要注意模块级别变量的作用域，以及复用的冲突问题。