在的晨会主要是通过“Done、Doing、ToDo”这些任务的状态来进行任务情况的交流，一般认为的次序都是“ToDo、Doning和Done”，我倒是喜欢“Done、Doing、ToDo”这个解释的次序。
Done：先说明你已经完成了什么。
Doing：你正在处理什么任务。
ToDo：未来还有哪些任务需要处理。
呵呵，就像报告事情都是先报喜后报忧一样，比较符合中国人的习惯，而不是像外国先说计划，后报结果，也许是中国特色的一个东西吧。
其实先做Done的说明，可以起到审核的作用，用来评估已经完成的事情是否达到要求，然后分析目前正在处理的任务是否符合“紧急优先，重要优先的原则”，最后结合计划中的任务整体看待整个项目的发展，也就更加清晰了。