对于IM市场的思考
(非技术贴,如果DUDU不喜欢,就从首页拿掉)
(本片文字,同时发表在QDDN(青岛开发者俱乐部,最早成立的MS俱乐部之一,打造地方俱乐部第一品牌是我们工作的方向))
眼下,google在酝酿了N久后,终于推出了它自己的IM工具 google talk. 明眼人,也许早就看出google进军桌面市场,全面挑战MS的决心了.
目前各种各样的IM工具,早就乱花迷眼了: QQ,ICQ,MSN,Yahoo Message,POP...等等不一而足,现在再加上google talk,可以说这个市场 竞争异常激烈. 呵呵,也许IM太赚钱了把(随便说一句,在很大程度上可以说正是QQ那只可爱的小企鹅推动了中国互联网的普及.). 但是每股力量各成一体,相互间无法沟通,所有我们大家的电脑屏幕的右下角,几个IM的图标 同时闪烁: 一会打开QQ跟阿狗说 发工资了今天晚上请客, 又一会在MSN跟阿猫说 你今天的衣服好PP奥. 就象一个人 身上配了多个电话,分别联系 移动,联通,网通的朋友一样,真是别扭. 这个现象很容易让人想起,许多年前的中国银行业, 国家4大银行,在加上许多"小"银行,其时大家都提供 大致相同的服务,但是客户就是不能 跨行作业. 直到 中国银联出现,所有的问题 统统不在存在: 你在 每个月工资给你打到中行卡里面, 你愿意在工行取就在工行取,愿意在 商场POS上刷就在POS上刷. 这一切都 收益于 银联的一个 银行业务标准. 而银联当然也是 这个标准的收益者,它主要盈利来源是交易清算服务费：在跨行的特约商户中，每一笔交易额收取的交易清算费都有银联分羹. 说到这里 也许大家就明白了,当前混乱的IM市场就是N年前的银行领域; 银行业目前的"互连互通"就是IM未来探询的方向. 所有这些的核心就是"行业标准", 而 标准 恰恰是互联网(或者说IT) 行业的 杀手锏,顺之则昌 逆之则亡. 这个标准有谁制订,以及如何 说服 各个IM厂商遵循你的标准,作为你的 加盟伙伴, 我想 这些都可以作为 QDDN 未来工作和发展的方向. 如果能够上面提到的 各个IM厂商都 作为你的签约伙伴,那么你的盈利模式 不就是 IM领域的 中国银联 么. (如果大家对这个提议有兴趣,可以在下次QDDN活动的时候讨论一下 具体的可行性)