Brave Ostrich

我的英文博客敬请访问！
Counting...

我见过最烂的讲座

今天我在部门做了一个讲座,是我经历过最烂的讲座之一.没有听众参与,没有节奏控制.里面的温度也不配合,本来我就急得满头大汗了,还越升越高.本来准备两个小时的内容居然不到一个小时就做完了.

总结一下经验,主要是教训:

  1. 选题太大,听众期望过高
  2. 举例简单,别人无问题可问
  3. 演讲技巧太差,不会控制节奏
  4. 自己对内容理解浅薄
  5. 例子中居然还有错误,例子的进化过程太长以至于忘了最初的设计思路.
http://files.cnblogs.com/DesignPatterns/TestabilityAndGoodOOD3-Final.rar

posted on 2006-12-19 15:53 勇敢的鸵鸟 阅读(310) 评论(4)  编辑 收藏

评论

#1楼  2006-12-19 17:34 源码工作室      

看了下你的PPT，其实做的不错。
做讲座要充分准备，讲时语速要慢。   回复  引用  查看    

#2楼 [楼主] 2006-12-19 20:50 肖鹏      

谢谢。我的心血啊，好几个周末都花在里面了。   回复  引用  查看    

#3楼  2006-12-20 10:11 追求卓越      

敢于自我批评，就是进步！   回复  引用  查看    

#4楼  2006-12-21 12:36 flyingchen      

对第一条感触颇深,公司内部讲座可以选择小一些的题目
  回复  引用  查看    


标题  
姓名  
主页
Email (博主才能看到) 
验证码 *  看不清,换一张 [登录][注册]
内容(请不要发表任何与政治相关的内容)  
网站首页

新闻频道

社区

小组

博问

网摘

闪存

找找看
  登录  使用高级评论  新用户注册  返回页首  恢复上次提交      
该文被作者在 2006-12-19 16:31 编辑过
"五向定位"职业成长路线公开课(上海、南京、大连)
Google站内搜索


相关链接:

最新IT新闻:
Facebook创始人:信息共享或存摩尔定律
微软承认Vista用户账户控制功能有问题
资本寒冬侵袭中国视频网站 营销春天或不远
金融风暴波及全球创业板 中国概念股难独善其身
携程范敏：CEO从接发传真做起