忽悠激励法--股份制

真滴？假滴？

又听老板说要搞股份制，“今年是没有时间啦，明年吧，明年着手股份制，一定不会让兄弟们吃亏的。啊，哈哈哈……，大家好好干！”

我听完，立即表现出无比激动，赞叹公司前景广阔。其它员工也眉开眼笑，描绘数钱的动人姿态，一时间，场面激情似红，很像那么回事儿。

老板更笑开了花儿。

事后，有要好的同事逮住我，就开涮：“哥哥，你吃药啦？那么兴奋；幼稚啊你？还真相信老板会给我们股份，做梦吧！”

“不要这样吗！”我笑着回答，“老板那么激情的演讲，不给点面子，多尴尬啊。我一配合，你看老板多高兴，你还说我，你不也表现的很激动吗？不要说我会演戏，戏如人生，老板唱大戏，那是假滴！天知、地知、你知、我知、大家知！你敢不配合？没你好脸色，年终奖少一分钱，都是真滴！”

同事一边向我伸出大拇指，一边骂，“卑鄙，无耻，小人！！”

不要忽悠哥，那只是个传说

去年这个时候。

我还在深圳，我的经理跟我语重心长的东拉西扯，向我描述公司前景，大谈股份制，说：“老总已经开始准备股份制，给相关咨询公司联系了，年后就会着手，像你这种骨干，努把力，还是很有机会的。啊，那个……好好干！”

我的经理是职业经理人，并不是老板，所以，他讲起这些来也没有很多的激情，简直是在照本宣科。

我的回复当然也很“配合”。

“老大，您看，我都这把年纪了，江湖日久，还会相信那种传说？”

经理听完，悠然长叹：“唉……，你怎么能这样呢？算了，算了，我肚子饿了，去吃饭吧？”

“你请？”

“嗯，我请！”

“噢，那走吧！”

还是这个实际。

真的只是个传说

百度啊、慧聪啊，这些大公司，股份了，上市了，大家好激动，好像所有的IT公司都会走上这条路。

搞技术的人才，真是单纯，好忽悠，随便画个饼都相信它会变成个葱花肉饼。

我来说一下这个问题的真实性吧。

以我们公司为例，公司是老板独资的，他拿个白条就可以报帐，财务不同意都不行，财务也懒得管了，只要让老板相信，他没有贪占老板的钱就行了，随他便的糊涂帐。

设若真是股份了，老板这么胡闹，大家还会允许吗？老板还能如此放肆的“操作”他的公司的吗？

老板的胸怀注定了，他无法分享他的成功，更不会分享他的利益，当然，他也放不下他拥有的权力。

他唯一能做的，是给大伙画个大饼。

我们能做的就是，向他发出最激昂的声音：“啊……，好大的饼，真的是好大、好大、好大啊……”